به گزارش پایگاه تحلیلی شهید یاران، مسیب سلطانی با تشریح برنامه‌های شرکت کیهان صنعت پارس آداک برای احیای ظرفیت‌های کارخانه قند مغان گفت: هدف این مجموعه، بازسازی ظرفیت تولید، حمایت از معیشت کشاورزان، نوسازی خطوط تولید و ایجاد یک مسیر اقتصادی پایدار برای کارخانه است.

سلطانی در گفت‌وگو با پایگاه تحلیلی شهید یاران درباره نقش شرکت کیهان صنعت پارس آداک در دوره جدید فعالیت قند مغان گفت: «این مجموعه احیای ظرفیت‌های موجود، بازگرداندن نظم تولید و ایجاد یک مسیر اقتصادی پایدار را دنبال می‌کند.»

وی افزود: سرمایه‌گذاری زمانی معنا پیدا می‌کند که نتیجه آن در کارخانه، مزرعه و بازار دیده شود. به همین دلیل، برنامه ما فقط به یک اقدام کوتاه‌مدت محدود نیست و مجموعه‌ای از اقدامات تولیدی و مدیریتی را دنبال می‌کنیم.

نقش شرکت کیهان صنعت پارس آداک در احیای قند مغان

پایگاه تحلیلی شهید یاران: نقش دقیق شرکت کیهان صنعت پارس آداک در این مسیر چیست؟

مسیب سلطانی: نقش شرکت، تأمین نگاه سرمایه‌گذاری و مدیریتی برای بازسازی ظرفیت تولید، نوسازی و تقویت زنجیره تأمین است. ما در کنار این اقدامات، ایجاد انضباط در بازاررسانی را نیز دنبال می‌کنیم.

هدف ما اجرای اقدامات مرحله‌بندی‌شده است. این مسیر از تأمین چغندر و همکاری با کشاورزان آغاز می‌شود و تا تولید، بسته‌بندی، توزیع و توسعه بازار ادامه پیدا می‌کند.

اولویت‌های عملیاتی قند مغان

پایگاه تحلیلی شهید یاران: اولویت‌های عملیاتی قند مغان در دوره جدید چیست؟

مسیب سلطانی: اولویت نخست، پایداری تولید و کاهش توقف‌های ناخواسته است. پس از آن، تعمیرات اساسی و بازبینی خطوط اهمیت دارد. کنترل کیفیت، بهبود مصرف انرژی و آب و سامان‌دهی تأمین مواد اولیه نیز در برنامه قرار دارد.

همچنین نظام فروش باید شفاف باشد.«ما تصمیم‌های تولید و توسعه را بر پایه داده‌ها، برنامه تولید و توان واقعی کارخانه اتخاذ می‌کنیم.»

ظرفیت فرآوری ۵ هزار تن چغندر در شبانه‌روز

پایگاه تحلیلی شهید یاران: بروشور قند مغان ظرفیت فرآوری پنج هزار تن چغندر در شبانه‌روز را اعلام می‌کند. نگاه شما به این ظرفیت چیست؟. نگاه شما به این ظرفیت چیست؟

مسیب سلطانی: ظرفیت اعلام‌شده یک فرصت مهم است، اما ظرفیت اسمی زمانی ارزش اقتصادی پیدا می‌کند که تأمین پایدار چغندر، آمادگی فنی خطوط، نیروی انسانی ماهر و بازار فروش در کنار یکدیگر قرار داشته باشند.

برنامه ما این است که بهره‌برداری از ظرفیت کارخانه به شکل واقعی و مرحله‌بندی‌شده انجام شود. برای رسیدن به این هدف، مجموعه باید عملکرد خود را به‌صورت مستمر ارزیابی کند.

وی تأکید کرد: قند مغان زمانی می‌تواند به جایگاه اقتصادی خود بازگردد که زنجیره تولید از مزرعه تا بازار با برنامه مشخص حرکت کند. در این مسیر، کشاورز، کارخانه و بازار مصرف سه بخش مهم زنجیره هستند و باید همزمان مورد توجه قرار گیرند.