مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در آیین افتتاح پروژه‌های شرکت فولاد و نورد سبا، با تشریح تفکیک ساختاری این شرکت از فولاد مبارکه، این تصمیم را اقدامی ملی و راهبردی برای افزایش چابکی عملیاتی، تمرکز بر فناوری‌های نوین و توسعه محصولات با ارزش‌افزوده بالا دانست؛ تصمیمی که اکنون در شاخص‌های مالی، تولیدی و سرمایه‌گذاری این شرکت به‌وضوح قابل‌مشاهده است.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران، آیین افتتاح پروژه‌های شرکت فولاد و نورد سبا با حضور سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه و جمعی از مسئولان شهرستان لنجان برگزار شد.

سعید زرندی در ابتدای سخنان خود، ضمن تبریک این ایام، از حضور فرماندهان نظامی و انتظامی، نماینده مردم شهرستان لنجان در مجلس شورای اسلامی، فرماندار و امام‌جمعه و سایر اعضای شورای تأمین این شهرستان در آیین افتتاح برخی پروژه‌های شرکت فولاد و نورد سبا قدردانی و اضافه کرد: این دیدار فرصت مناسبی برای بررسی میدانی موضوعات و هم‌افزایی در حل مسائل است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تشریح شرایط سال ۱۴۰۴ این سال را یکی از ویژه‌ترین سال‌ها برای صنعت فولاد کشور دانست و تأکید کرد: تغییرات کم‌سابقه بهای حامل‌های انرژی، فشار سنگینی را به تولید تحمیل کرده است؛ به‌گونه‌ای که بنا به فصل‌های مختلف، قیمت گاز تا بیش از ۲۰۰ درصد افزایش یافت، در حوزه برق رشد ۷۰ تا ۸۰ درصدی رقم خورد و هزینه آب نیز نزدیک به دو برابر شد.

زرندی با اشاره به هم‌زمانی این وضعیت با بحران‌های جهانی، جنگ‌ها و کاهش قیمت‌ها در بازارهای بین‌المللی، افزود: گروه فولاد مبارکه در چنین شرایطی دوره‌ای سخت و طاقت‌فرسا را به‌خصوص در نیمه نخست سال پشت سر گذاشت، اما نتیجه تلاش تیم تولید و همکاران در عرصه تولید باعث شد روند تولید در اغلب محصولات مثبت بماند و امروز نشانه‌های جمع‌بندی ثمرات این مدیریت آشکار است.

زرندی با ارائه تصویری روشن از عملکرد صادراتی گروه فولاد مبارکه اعلام کرد که صادرات گروه تا پایان سال از یک میلیارد دلار عبور خواهد کرد؛ این در حالی است که در ده‌ماهه سال، حدود ۸۶۰ میلیون دلار صادرات ثبت شده است.

نگاه مدیریت در گروه فولاد مبارکه بر تأمین امنیت و آرامش اقتصادی کشور استوار بوده است

وی با اشاره به رویکرد مسئولیت‌پذیرانه گروه فولاد مبارکه در مدیریت بازار گفت: در مقاطعی که کشور با تلاطم‌های بازار مواجه بود، گروه فولاد مبارکه تا حد امکان برای ثبات بازار، تزریق انجام داد. این امکان فراهم بود که با تعویق عرضه، سود بیشتری برای شرکت حاصل کرد، اما نگاه مدیریت گروه بر تأمین امنیت و آرامش اقتصادی کشور استوار بوده است؛ بر همین اساس از ابتدای سال، بیش از ۴۵۰ میلیون دلار به شبکه بازار مبادله تحویل شد تا در خدمت واردکنندگان و آرامش فضای ارزی کشور قرار گیرد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه سپس به یکی از تصمیم‌های کلیدی در ابتدای سال ۱۴۰۴ پرداخت و گفت: در هفته‌های نخست سال، پس از بازدید میدانی و گفت‌وگو با مدیران، تصمیم بر آن شد که فولاد و نورد سبا به‌عنوان یک مجموعه مستقل از فولاد مبارکه فعالیت کند؛ تصمیمی که می‌توانست تبعات مثبت و منفی زیادی داشته باشد، اما از نگاه ملی یک تصمیم استراتژیک و بزرگ محسوب می‌شد.

شرکت فولاد و نورد سبا «کشتی تندرو» در کنار ناوگان بزرگ فولاد مبارکه

زرندی با توصیف فولاد سبا به‌عنوان «کشتی تندرو» در کنار ناوگان بزرگ فولاد مبارکه گفت: انتظار می‌رود فولاد سبا با چابکی بیشتر و فناوری پیشرفته‌تر، خود را با شرکت‌های بزرگ جهانی هم‌تراز کند و بر محصولات نوین و تکنولوژی تمرکز داشته باشد. در نتیجه این تصمیم، بیش از ۵۰ همت گردش درآمدی در شرکت فولاد و نورد سبا شکل گرفته و مسیر بلوغ و حرکت توسعه‌ای در گزارش‌های عملکرد کاملاً مشهود است.

زرندی در ادامه به یک سوءبرداشت آماری رایج پس از استقلال شرکت فولاد و نورد سبا اشاره کرد و توضیح داد: برخی، عامدانه یا ناآگاهانه، اعداد تولید را در کدال به‌اشتباه کنار هم قرار می‌دهند و کاهش تولید را نتیجه می‌گیرند؛ درحالی‌که سال گذشته (وقتی سبا ذیل فولاد مبارکه بود) به‌دلیل تجمیع آمار، عدد بزرگ‌تری گزارش می‌شد و اکنون با مستقل شدن شرکت‌ها، هر مجموعه عدد و رقم تولید خود را جداگانه اعلام می‌کند. این برداشت «افت تولید» ناشی از تغییر ساختار گزارش‌دهی است و با شفاف‌تر شدن مبنای مقایسه، این حاشیه‌ها کاهش می‌یابد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه سه جهت‌گیری راهبردی آینده را تحول دیجیتال، توسعه محصولات با ارزش‌افزوده بالا و اقتصاد چرخشی عنوان کرد و گفت: شرکت فولاد و نورد سبا باید این سه محور را که از روندهای اصلی فولادسازی جهان است، به‌صورت عینی پیاده‌سازی کند.

وی توضیح داد: یکی از محورهای مهم امسال، مدیریت انرژی با نگاه هوشمند و ایجاد سامانه‌های مدیریت انرژی مبتنی بر هوش مصنوعی بوده و در کنار تعاملات خارجی، از توان تیم‌های دانشی داخل کشور نیز استفاده شده است.

زرندی در تشریح یکی از دستاوردهای ملموس این رویکرد، به پروژه «هوشمندسازی فرایند احیای مستقیم» در فولاد سبا اشاره کرد و با ارائه جزئیات گفت: این پروژه با استفاده از سنسورها، تحلیل داده و الگوریتم‌های یادگیری ماشین، ورودی گازها و پارامترهای فرایندی را بهینه‌سازی کرده است.

اثرگذاری مدیریت داده‌محور و فناوری‌محور در کاهش هزینه و افزایش تولید

به گفته وی، این پروژه با سرمایه‌گذاری حدود ۲۶۰ میلیارد تومان و در بازه نه‌ماهه اجرا و به بهره‌برداری رسیده و افزایش تولید حدود ۷۰ هزار تن آهن اسفنجی را به همراه داشته؛ ضمن اینکه در کاهش مصرف گاز و بهبود بهره‌وری انرژی نیز اثرگذار بوده است؛ به‌گونه‌ای که در همین دوره نه‌ماهه، بازگشت سرمایه پروژه محقق شده و سیستم از این پس با قابلیت آموزش‌پذیری مداوم می‌تواند مسیر بهبود عملکرد را ادامه دهد. زرندی این دستاورد را نمونه‌ای روشن از اثرگذاری مدیریت داده‌محور و فناوری‌محور در کاهش هزینه و افزایش تولید دانست.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه همچنین از جمع‌بندی چهار پروژه جدید برای شرکت فولاد و نورد سبا خبر داد و گفت: این بسته پروژه‌ای در کمیته‌های سرمایه‌گذاری در حال طی مراحل است و برای اجرای آن حدود ۵۰۰ میلیون یورو سرمایه‌گذاری نیاز خواهد بود.

وی در توضیح محورهای این پروژه‌ها به پروژه‌های مرتبط با افزایش کیفیت و پایداری برق، پروژه هات‌شارژ آهن اسفنجی و همچنین توسعه فناوری فولاد با ارزش بالا و محصولات با گریدهای بالاتر اشاره کرد و افزود: طبق گزارش ارائه‌شده، برنامه‌ریزی برای ۱۶ گرید جدید انجام شده و ۶ گرید نیز به سمت تجاری‌سازی انبوه حرکت می‌کند؛ رویکردی که امکان افزایش درآمد را حتی با حفظ تناژ از طریق ارتقای ارزش‌افزوده فراهم می‌سازد.

تغییر سیاست گروه فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت اجتماعی از پرداخت‌های خرد به پروژه‌های ماندگار

زرندی در بخش دیگری از سخنان خود به رویکرد گروه در مسئولیت اجتماعی پرداخت و گفت: سیاست گروه فولاد مبارکه از پرداخت‌های خرد و پراکنده به سمت پروژه‌های اثرگذار و ماندگار تغییر کرده است.

وی محور اصلی مسئولیت اجتماعی امسال را پیشگیری سرطان اعلام کرد و توضیح داد: با تمرکز بر پیشگیری سرطان سینه در بانوان و سرطان کولون در آقایان، در استان اصفهان حدود یک میلیون و ۷۰۰ هزار نفر در جامعه هدف قرار می‌گیرند و در مرحله نخست اجرای طرح، ۵۱۸ نفر مشکوک و ۱۰۸ نفر مبتلا شناسایی شده‌اند؛ افرادی که پیش از این از وضعیت بیماری خود آگاه نبودند.

زرندی تأکید کرد: شناسایی زودهنگام می‌تواند هزینه‌های سنگین درمان را کاهش دهد و از ورود بیماران به مراحل پیشرفته جلوگیری کند.

وی همچنین محور دوم را توسعه روستایی و محرومیت‌زدایی عنوان کرد و گفت: پروژه‌هایی با همکاری پنج شرکت جدید در حوزه توانمندسازی روستاها تعریف شده است.

زرندی از یک برنامه فرهنگی با محوریت قرآن برای توسعه محافل قرآنی در منازل و مناطق استان نیز خبر داد که قرار است پیش از پایان سال رسماً اعلام شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با قدردانی از مدیران و کارکنان فولاد سبا و تأکید بر نقش‌آفرینی آنان در اجرای پروژه‌ها، این مجموعه را یکی از نقاط اتکای راهبردی گروه دانست و گفت: در سخت‌ترین شرایط انرژی و بازار، با رویکرد مسئولیت‌پذیرانه و تکیه بر دانش و هوشمندسازی، مسیر تولید، صادرات و بهره‌وری گروه فولاد مبارکه تثبیت شده و پروژه‌های امروز فولاد و نورد سبا نشانه‌ای روشن از جهت‌گیری آینده‌ساز این مدیریت است.

گفتنی است در این آیین پروژه‌های ذیل افتتاح شد:۱- غبارگیر مرطوب واحد حمل مواد در راستای توجه به محیط زیست؛ ۲- پروژه مخازن گندله واحد حمل مواد؛۳- تکمیل انبار روباز کلاف؛ ۴- پمپخانه و رینگ آتش‌نشانی؛ ۵- پروژه هوشمندسازی فرایند احیا مستقیم در حوزه تحول دیجیتال؛۶- پروژه LTS یا سیستم رهگیری پاتیل؛ ۷- زیباسازی، مقاوم‌سازی و استاندارسازی اتاق‌های فرمان فولادسازی؛ ۸- اینترکام بومی؛ ۹- پروژه‌های ساختمان‌سازی رستوران جدید، ساختمان اداری و رختکن پیمانکاران احیا مستقیم؛ ۱۰- پروژه نمونه‌گیری آنلاین دانه‌بندی گندله با استفاده از پردازش تصویر.