زهرا نصيري

 به همت و تلاش متخصصان داخلی در پالایشگاه اصفهان در معاونت برنامه ریزی و توسعه مهندسی و معاونت تولید این شرکت، در زمینی به وسعت ۴.۵هکتار ۲۰سکوی بارگیری گاز مایع در هلدینگ پتروپالایش اصفهان با حضور مدیرعامل، معاونین, مدیران و مسئولین شرکت پخش فرآورده‌های نفتی منطقه اصفهان، در ۸ دیماه امسال به بهره برداری رسید.

به گزارش خبرنگار پايگاه خبري شهيد ياران، عملیات اجرایی این سکوها از سال ۱۳۹۶ در پالایشگاه اصفهان کلید خورد و بخشی از فرآیند آن تا سال ۱۴۰۰تکمیل و پس از آن مابقی اقدامات آن تا آذرماه امسال در این شرکت به پایان رسید ؛با اقدام های صورت گرفته برای انجام امور بارگیری گاز مایع به صورت اختصاصی در پالایشگاه اصفهان اقدام به بارگیری گاز مایع خواهد شد.

حائز اهمیت است که پیشتر، بارگیری گاز مایع پالایشگاه اصفهان از طریق سکوهای شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی منطقه اصفهان انجام میشد .

 مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان در آئین بهره برداری و راه اندازی ۲۰سکوی بارگیری گاز مایع با قدردانی از تلاش های صورت گرفته همه مدیران و بخش ها برای راه اندازی این طرح گفت: برای رفع تنگناهای عملیاتی شرکت ، استمرار موفق تولید و بهره وری به اجراي  طرح های ناب در پالایشگاه ها نياز است.

مهندس غلامرضا باقری دیزج،افزود: خوشبختانه با اقدامات مناسبی که در گذشته انجام شده است چنین طرح بزرگی در پالایشگاه اصفهان رقم خورد واکنون افتتاح آن در زمان مدیریت اینجانب اتفاق افتاده است که ما قدردان زحمات تمام مدیران، کارکنان و پیمانکاران هستیم.

مهندس باقری تاکید کرد:ما تمامی تلاش های صورت گرفته برای انجام طرح هایی که در راستای بهره وری بیشتر انجام میشود را ارج می نهیم.

مدير عامل هلدينگ پتروپالايش اصفهان، با اشاره به اينكه يكي از كار هاي فاخري كه در پالايشگاه اصفهان در راستاي رفع تنگاهاي عملياتي اجرا شد، عرضه فرآورده‌های نفتي و رساندن محصولات به دست مشتريان اصلي است كه در دل خود ارزش گذاري محصولات را خواهد داشت افزود: اكنون ما شاهد كار بسيار فاخري در پالايشگاه اصفهان هستيم كه همدلي وتلاش همه همكاران ستودني است .

وي بيان داشت: اميدواريم با همين رويكرد و تلاش هاي مجدانه  تمامي همكاران امسال شاهد بهره برداري از طرح هاي زيست محيطي، آب و خاك  در پالايشگاه اصفهان باشيم. ما شاهد مجادهت هاي خستگي ناپذير اين عزيزان هستيم و ان شالله راه رو به جلويي براي اين پروژه ها داشته باشيم .

نوشته مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان در آئین بهره برداری و راه اندازی ۲۰سکوی بارگیری گاز مایع دراین شرکت عنوان کرد:برای رفع تنگناهای عملیاتی، استمرار تولید و بهره وری نیاز به طرح های ناب در پالایشگاه ها است اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

  به گزارش پايگاه خبري شهيد ياران؛ در این دیدار مهندس غلامرضا باقری ديزج “مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان” و مهندس فرهاد امین‌دهقان “مدیرعامل شرکت نفت سپاهان”؛ بر اهمیت هم‌افزایی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود تأکید کرده و آشنایی و درک متقابل از نیازها و توانمندی‌های یکدیگر را به عنوان گامی مهم برای ارتقای سطح همکاری‌ها برشمردند.

 تأمین پایدار یوتیلیتی، خوراک و بررسی راهکارهای مشترک برای بهینه‌سازی زنجیره تولید از جمله موضوعات مطرح‌شده در این جلسه بود که می‌تواند منجر به کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری در هر دو مجموعه شود.

نوشته دیدار مدیرعامل شرکت نفت سپاهان با مدیرعامل جدید هلدینگ پتروپالایش اصفهان   اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

 زهرا نصيري

 ۱۹ آذر ماه سال جاری، غلامرضا باقری دیزج پس از ۹سال سکانداری شرکت پالایش نفت تبریز، مدیریت پالایشگاه اصفهان را بر عهده گرفت. ایشان در نخستین روز کاری خود، ۲۰آذرماه در پالایشگاه اصفهان حضور یافت و‌ در جمع معاونین و مدیران ارشد هلدینگ پتروپالایش اصفهان از سوابق و فعالیت های اجرایی خود سخن گفت و از تجربیات و اقداماتی که در طول ۲۷سال کاری خود در صنایع نفت برای ایشان به ثمر نشسته است مطالبی را بیان نمود .

به گزارش خبرنگارپايگاه خبري شهيد ياران،  مهندس غلامرضا باقری دیزج مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان در دیدار با معاونین و مدیران ارشد پالایشگاه اصفهان به این موضوع اشاره داشت که حقیقتا اصفهان به جهت بنیه فرهنگی و نیروی انسانی نصف جهان است و ما می دانیم که در اجرای طرح ها و هماهنگی برنامه ای زبانزد است .

وی افزود: مفتخرم ازاینکه در استان اصفهان حضور دارم و امیدوارم که بتوانیم در این شرکت مکتب مدیریتی پویا و مدرن را بر پایه مدیریت دانش اجرایی کنیم .

وی با اشاره به اینکه مکتب سازمانی راه و رویه خود را دارد و متکی به یک نفر نیست بلکه متکی به سیستم است و با تغییر و جایه جایی تحت الشعاع قرار نمی گیرد ادامه داد: در پالایشگاه اصفهان نیز می خواهیم بر مبنای مکتب مدیریتی و بر مبنای سیستم و اصول پیش برویم .

مهندس باقری دیزج گفت: منظور ما از مکتب تیم سازی است، تیم سازی به معنای شناخت افراد، پیش فرض و یادگیری است .

مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان تاکید کرد: در مکتب مدیریتی نباید تصمیم های مدیریتی بر مبنای پیش فرض باشد، نباید شناخت بیش از حد افراد سبب تاثیر گذاری بر تصمیمات باشد، نباید براساس دانسته ها تصمیم گیری شود و باید بر مبنای عملکرد افراد تصمیم گرفت .

مدیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان بیان داشت: باید از سرمایه هایی که داریم استفاده کنیم و باید فرهنگ سازی و مکتب سازی کنیم .

باقری دیزج، با اشاره به اینکه در مکتب مدیریتی، یادگیری و تیم سازی هدف ماست افزود: مدیران باید تنها طراحی و نظارت را برعهده داشته باشند و بقیه امور باید در قالب خرد جمعی پیشرود.

مدیر عامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان افزود: درمدیریت جدید و مدیریت نوین باید کار به صورت تیمی دنبال شود.

وی با اشاره به اینکه برای تمام بدنه مجموعه انسجام کامل در مسیری که ترسیم میشود نیاز است افزود: باید سعی کنیم بر اساس مدل های علمی و خروجی آن آرمان گذاری کنیم که نخبگان و همه افراد حضور داشته باشند و نقطه رسیدن به هدف مشخص باشد. مدیران یک مجموعه آرمانی در مسیر مشترک برای رسیدن به هدف تلاش می کنند .

 باقری دیزج تصریح کرد:  مکتب سازمانی یادگیرنده باید مسیری را طی کند که به صورت تیمی مسیر مشخص میشود، کسب تجربه و یادگیری و خروجی مشهود از فعالیت ها در مجموعه هلدینگ پتروپالایش اصفهان مهمترین هدف است و ما آن را دنبال می کنیم. هرگز بدون برنامه نمی توانیم طی مسیر کنیم و باید در هر کار برنامه ریزی و تدبیر شود .

مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان، با اشاره به اینکه در مکتب تعالی سازمانی رویش، توسعه و تغییر وجود دارد و باید در پالایشگاه اصفهان به اجرا در آید گفت: سعی می کنیم در این جایگاه با انسجام بین افراد و مدیران بتوانیم چرخ پیشرفت را سریع تر به حرکت در آوریم. وفاق و همدلی بین همه اعضا نیاز است. هیچ مدیری حق ندارد که مسیر درست را متوقف کند و باید بر مبنای استراتژی حرکت کنیم.

وی تاکید کرد: انضباط کاری، اداری، مالی و اولویت بندی پروژه های شرکت از مهمترین برنامه های من در پالایشگاه اصفهان است و باید بیت المال را بر مبنا و برای توسعه اقتصادی کشور هزینه کنیم .

مهندس باقری دیزج بیان داشت: باید  مسیری که بر مبنای خرد جمعی و تفکر جمعی بر مبنای مدیریت سازمانی است را در پیش گیریم  و ضعف ها را برطرف نماییم تا به اصول آرمانی برسیم.

نوشته مدیر عامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان عنوان کرد:باید بیت المال را بر مبنا و برای توسعه اقتصادی کشور هزینه کنیم اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.