به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران، یک ماه قبل خبر ورشکستگی اِورگراند غول ساخت و ساز چینی بازار محصولات فولادی را ملتهب کرد تا قیمت میلگرد در بورس فلزات لندن حمایت مهم ۶۰۰ دلار را از دست بدهد. ضمن اینکه بدهی‌های کانتری گاردن یکی دیگر از بزرگان بخش ساخت و ساز در چین نیز ریسک سنگینی برای بازارهای جهانی بود ولی بسته‌های حمایتی چین از بخش ساخت و ساز منجر به افزایش قیمت محصولات فولادی به ویژه میلگرد در طول هفته‌های گذشته بود.

قیمت میلگرد در بازار آتی بندر شانگهای به ۳ هزار و ۷۸۲ یوان به ازای هر تن رسید، در بورس فلزات لندن نیز قیمت میلگرد در طول هفته‌های گذشته از کانال ۵۴۰ دلار به ازای هر تن تا ۵۶۵ دلار رشد کرد. افزایش قیمت جهانی میلگرد خبر خوبی برای میلگرد صادراتی ایران بود زیرا بنا برگزارش متال اکسپرت قیمت هر تن میلگرد صادراتی ایران به کانال ۵۰۰ دلار برای هر تن بازگشت.

قیمت میلگرد صادراتی ایران در طول تیرماه به شدت ریزشی شد و از بالای ۵۴۰ دلار تا ۴۹۰ دلار ریخت ولی با انتشار اخبار امیدبخش از بخش مسکن چین شرایط تغییر کرد. البته این اخبار تنها بازار میلگرد را متاثر نکرد بلکه با افزایش تقاضا برای انواع محصولات فولادی به خصوص شمش همراه بود، حتی قیمت فلزات پایه نیز متاثر از این خبر صعودی شد. قیمت هر تن قلع به ۲۵ هزار و ۸۰۰ دلار رسید، قیمت روی از کانال ۲ هزار و ۲۰۰ دلار تا ۲ هزار و ۵۰۰ دلار رشد کرد و هر تن آلومینیوم با حدود ۸۰ دلار افزایش قیمت معامله شد.

دریافت مجوز کانتری گاردن برای تمدید ۳ سال بازپرداخت اوراق قرضه خبر خوبی برای بازار فلزات پایه بود زیرا قیمت فلزت پایه به خصوص روی همبستگی بالایی با شرایط بخش ساخت‌و ساز چین دارد. دولت چین در طول دو سال گذشته از اِورگراند نیز حمایت کرد ولی این حمایت‌ها نتوانست مانع ورشکستگی این شرکت بزرگ شود، اکنون مدیران کانتری گاردن نسبت به حمایت‌های فعلی دولت چیز برای نجات این شرکت ابراز امیدواری می‌کنند. ضمن اینکه چینی‌ها وام‌های جدید در حوزه مسکن را بیش از انتظارات افزایش دادند. بلومبرگ در این‌باره نوشت: حمایت‌های اقتصادی اخیر مقامات چینی ممکن است تقاضای مسکن را تحریک کند و چشم‌انداز ساخت و ساز را بهبود ببخشد.

از طرفی باید در نظر داشت به طور سنتی ۲ ماه سپتامبر و اکتبر به فصل رونق ساخت‌وسازها به خصوص در چین شهرت دارد و هر سال در این ۲ ماه تقاضا برای محصولات فولادی و فلزات پایه افزایش می‌یابد. باید منتظر ماند و دید آیا پس از اتمام ماه اکتبر قیمت محصولات فولادی در همین سطح باقی می‌ماند؟

نوشته رشد قیمت فولاد با تحریک تقاضای مسکن در چین اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران به نقل از کالاخبر، امروز ۶۴۶ هزار تن انواع کالا و محصول در بازار فیزیکی دادوستد می‌شود. در تالار پتروشیمی و فرآورده‌های نفتی ۸۰ هزار تن کالا عرضه می‌شود.

۳۰ هزار تن آهن اسفنجی، ۱۹ هزار و ۱۰۰ تن ورق گالوانیزه، ۲ هزار تن ورق سرد، ۷۵۰ تن بیلت آلومینیوم، ۷۰۰ تن ورق قلع اندود، ۴۱۰ تن شمش آلیاژ آلومینیوم، ۳۵۰ تن مفتول آلومینیوم و ۳۲۰ تن مس مفتول روی تابلو تالار محصول‌های صنعتی و معدنی می رود.

تالار سیمان میزبان عرضه ۴ هزار تن سیمان از نوع پُرتلند آهکی است.

تالار پتروشیمی و فرآورده های نفتی روز سه شنبه ۲۱ شهریور ماه میزبان عرضه ۸۰ هزار و ۳۶۱ تن مواد پلیمری و شیمیایی است.

در تالار حراج باز ۱۸۸ هزار تن وکیوم باتوم عرضه می شود.

تالار صادراتی عرضه ۱۱۰ هزار تن گندله سنگ آهن، ۴۷ هزار و ۱۰۰ تن قیر، ۱۰ هزار تن شمش بلوم و ۵۰۸ تن اسید استیک را شاهد خواهد بود.

بازار فرعی هم میزبان عرضه ۸۲ هزار لیتر روغن کارکرده لوکوموتیو، یک هزار و ۷۰۰ عدد ضایعات صندوق چوبی، یک هزار و ۸۶۰ مترمکعب MDF خام، یک هزار عدد بشکه خالی، ۹۰۸ حلقه چرخ خودرو ضایعاتی، ۴۰۱ عدد ضایعات مونتاژی خودرو، ۱۳۲ عدد ضایعات بشکه پلاستیکی و ۲۴ عدد ضایعات بدنه ای خودرو است.

در این بازار همچنین ۱۵۰ هزار تن سنگ آهک دانه بندی، یک هزار و ۲۰ تن تیشو، ۶۰۰ تن ضایعات ورق فولادی، ۵۰۳ تن ضایعات فولادی، ۵۰۰ تن کائولن، ۴۵۴ تن کاغذ تحریر، ۱۴۹ تن تسمه و نوار مسی، ۶۰ تن لوله مسی، ۵۰ تن ضایعات آلومینیومی، ۵ تن شمش منیزیم، ۵ تن ورق مسی و ۲ تن ضایعات پلاستیکی است.

تالارهای مختلف بورس کالا عرضه ۶۴۶ هزار و ۹۵۳ تن انواع کالا و محصول را تجربه می کند.

نوشته عرضه محصولات معدنی و فولادی امروز در بورس کالا اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران به نقل از واحد روابط عمومی نمایشگاه بین‌المللی اصفهان،این رویداد نمایشگاهی در فضایی بالغ بر 8 هزار متر مربع و با مشارکت استان‌های اصفهان، تهران، آذربایجان شرقی و غربی، خراسان رضوی، قزوین، کرمان، چهارمحال و بختیاری، سمنان، خوزستان و استان مرکزی برپا خواهد شد.
پانزدهمین نمایشگاه بین‌المللی صنعت فولاد اصفهان با مشارکت 160 واحد تولیدی، خدماتی، سازندگان تجهیزات کارخانه و کارگاهی و ارایه کنندگان دانش مهندسی برگزار خواهد شد.
در نمایشگاه امسال حدود ۴۰ درصد شرکت‌های جدید در مقایسه با دوره‌های قبل با تمرکز بر فعالیت‌های دانش بنیان برای بهینه سازی مصرف انرژی در ارتقای تولید ارتقای مسائل زیست محیطی و همچنین توسعه تولیدات و محصولات با استفاده از تکنولوژی‌های نوین شرکت خواهند کرد.
زمینه فعالیت مشارکت کنندگان این نمایشگاه در حوزه‌های تولید فولاد، ریخته‌گری، عملیات حرارتی، آبکاری، خدمات آزمایشگاهی، قالب سازی و مدل سازی، ماشین آلات و تجهیزات صنعتی مانند ژنراتور، جرثقیل، اتصالات شیلنگ‌ها، صنایع لاستیک و نوار نقاله‌ها، تصفیه‌خانه‌های صنعتی، نورد، آهنگری، جوشکاری، تراشکاری و پرس‌کاری است و نمایندگان برندهای خارجی از کشورهای آلمان، ایتالیا، کره جنوبی، سوئد، هند، چین و کشور ترکیه نیز به عنوان مشارکت کننده فعال حضور دارند.
از جمله برندهای حاضر در این نمایشگاه می‌توان به فولاد مبارکه اصفهان، پارت گوال، مجتمع فولاد سپید فراب کویر، شرکت مادر تخصصی میدکو، هلدینگ سرمایه‌گذاری پرشیا فلز اسپادانا، شرکت بین‎المللی ایریتک، فولاد حامیران، فولاد آلیاژی اصفهان، کهربا گستر، ابتکار سوله سپاهان، مهندسی فیروزا، ماشین سازان مطلب و شرکت مهندسی فن‌آور معادن و فلزات به عنوان مشارکت کنندگان برتر و صاحبان برند در این نمایشگاه بین‌المللی اشاره کرد.
پانزدهمین نمایشگاه بین‎المللی متالورژی، فولاد، ریخته‌گری، ماشین آلات و صنایع وابسته از تاریخ 1 تا 4 شهریورماه در ساعت بازدید 10 تا 18 واقع در کمربندی شرق، نمایشگاه بین‌المللی اصفهان میزبان صاحبان کسب و کارهای صنعتی، خدماتی، مهندسی، کارشناسان و متخصصان حوزه‌های مختلف صنعت فولاد و عموم شهروندان خواهد بود

نوشته گردهمایی بزرگ صنعت‌گران فولاد کشور در اصفهان اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ضمن بررسی روند فعالیت کارگاه تولید شرکت آهن و فولاد اصفهان، تأکید کرد: شناسایی و تأمین حداکثری نیاز بازار مصرفی مشتریان خُرد استان‌ها در دستور کار مراکز خدماتی قرار گیرد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران، در بازدید مدیرعامل فولاد مبارکه از شرکت آهن و فولاد اصفهان، محمدیاسر طیب‌نیا ضمن بررسی روند فعالیت کارگاه تولید شرکت آهن و فولاد اصفهان، بر توسعه و استفاده از ظرفیت‌های موجود این شرکت تأکید کرد.

وی پیگیری برنامه‌ریزی جهت توسعه خدمات، تولید و استفاده از ظرفیت‌های این مرکز خدماتی را ضروری دانست و گفت:‌ شناسایی و برنامه‌ریزی به‌منظور تأمین نیاز بازار مصرف‌کنندگان ورق‌های فولادی استان اصفهان که بیشتر آن‌ها واحدهای کوچک تولیدی هستند از دیگر وظایف شرکت آهن و فولاد اصفهان است.

حمایت از مراکز خدماتی به نحو مطلوب

در ادامه این بازدید، رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه نیز ضمن قدردانی از مجموعه فولاد متیل و شرکت آهن و فولاد اصفهان، میزان استفاده بهینه و حداکثری از ظرفیت‌های موجود در شرکت آهن و فولاد اصفهان طی دو سال گذشته را قابل‌قبول دانست و گفت: در معاونت فروش و بازاریابی فولاد مبارکه تلاش خواهیم کرد از مراکز خدماتی به نحو مطلوب حمایت کنیم.

وی گفت:‌ با توجه به اینکه مدیرعامل فولاد مبارکه، مأموریت مهم مدیریت تمامی مراکز خدماتی را به هلدینگ فولاد متیل و مدیریت جدید آن واگذار کرده است، فرصت فوق‌العاده‌ای برای این هلدینگ ایجادشده تا بتواند از ظرفیت‌های موجود در جهت هم‌افزایی به نحو احسن استفاده کند.

حیدری اظهار امیدواری کرد هلدینگ فولاد متیل مراکز خدماتی خود را فعال‌تر از همیشه وارد عمل کند و ظرفیت‌های خاموش مراکز خدماتی را به مدار فعالیت بازگرداند.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه تصریح کرد:‌ به‌منظور حمایت حداکثری از مراکز خدماتی در استان‌های مختلف، مدیریت فروش داخلی فولاد مبارکه نیازهای این مراکز را تجمیع خواهد کرد و پس از بررسی کارشناسی و صحت‌سنجی آن‌ها، میزان نیاز مراکز به محصولات را مشخص خواهد کرد. به‌گونه‌ای که حداکثر تخصیص محصولات فولادی برای مراکز انجام شود.

وی با تأکید بر اهمیت کار گروهی در همه موارد افزود: در طرح‌های توسعه مراکز خدماتی، باید امکان سرمایه‌گذاری مجدد وجود داشته باشد؛ چراکه مدیرعامل فولاد مبارکه نیز همواره بر توسعه کمی، کیفی و متوازن، استفاده از ظرفیت‌های موجود و توسعه خدمات در ابعاد مختلف که مهم‌ترین آن توسعه سرمایه‌های انسانی است، تأکید کرده‌اند. البته این امر نیز با برنامه‌ریزی، آموزش کارکنان و انجام کار گروهی نزد کارکنان محقق می‌شود.

همکاری و یکپارچگی بیشتر مراکز خدماتی، برای داشتن آینده‌ای بهتر

یونس حمزوی، مدیر فروش داخلی شرکت فولاد مبارکه نیز در این جلسه، همکاری و یکپارچگی بیشتر مراکز خدماتی را برای داشتن آینده‌ای بهتر ضروری خواند و اظهار کرد: در این راستا با توجه به مدیریت قابل‌قبول شرکت آهن و فولاد اصفهان، می‌توان از ظرفیت‌ها و نقاط قوت این شرکت ازجمله متصل بودن به خطوط ریلی و وجود افراد خبره شرکت در استان و کشور استفاده کرد.

وی از فولاد مبارکه به‌عنوان یک دانشگاه بسیار بزرگ یاد و اضافه کرد: انتقال و استفاده از تجارب فولاد در شرکت‌های خدماتی قطعاً نتیجه قابل‌قبولی به همراه خواهد داشت.

شاخص میزان فروش محصولات به مصرف‌کنندگان واقعی در سطح مناسب

مجید فخاری مدیر برنامه‌ریزی، فروش و حمل محصولات فولاد مبارکه نیز در این جلسه اظهار کرد: شاخص‌های میزان توزیع شرکت آهن و فولاد اصفهان شامل خرده‌فروشی، فروش در استان و فروش محصول به مصرف‌کنندگان واقعی در سطح مناسبی قرار دارد؛ همچنین شاخص‌های ابلاغی در این شرکت به‌طور کامل اجرا شده و امکان فروش محصولات و توزیع آن با رعایت این شاخص‌ها فراهم است.

افزایش دوبرابری خدمات شرکت آهن و فولاد اصفهان طی دو سال اخیر

مظفر حاجیان مدیرعامل آهن و فولاد اصفهان نیز در این جلسه ضمن ارائه گزارشی از عملکرد و دستاوردهای شرکت از افزایش دوبرابری خدمات این شرکت طی دو سال اخیر خبر داد و گفت:‌ طبق توان‌سنجی و خودسنجی انجام‌شده مبنی بر ظرفیت تخلیه و بارگیری ۶ هزار تن در یک روز، شرکت فولاد مبارکه می‌تواند در حوزه‌های مختلف بیش‌ازپیش از ظرفیت‌های شرکت آهن و فولاد اصفهان استفاده کند.

نوشته مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بازدیداز شرکت آهن و فولاد اصفهان تأکید کرد: اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

فولاد مبارکه اصفهان، ملی صنایع مس ایران و پالایش نفت اصفهان ۳ شرکت برتری بودند که بیشترین فروش بازار فیزیکی بورس کالای ایران در هفته منتهی به ۳۰ تیر را به ثبت رساند.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران، بورس کالای ایران برترین های بورس کالا در هفته منتهی به ۳۰ تیر را براساس ارزش فروش شرکت ها در بازار فیزیکی اعلام کرد.

جزییات رتبه‌بندی جایگاه شرکت ها از لحاظ فروش به شرح زیر است:

فولاد مبارکه اصفهان با ثبت معامله ۳۷۸ هزار و ۷۷۰ تن ورق گرم، تختال، ورق سرد و ورق گالوانیزه به ارزش ۹ هزار و ۸۵۹ میلیارد تومان در رتبه نخست ایستاد.

ملی صنایع مس ایران با فروش ۱۱ هزار و ۱۷۰ تن مس کاتد، مس کم عیار، مس مفتول، سولفور مولیبدن و اکسید مولیبدن به ارزش ۳ هزار و ۵۴۲ میلیارد تومان، دوم شد.

پالایش نفت اصفهان با فروش ۹۴ هزار و ۵۰۰ تن وکیوم باتوم، لوب کات سبک، گوگرد گرانوله و آروماتیک سنگین به ارزش بیش از یک هزار و ۲۰۱ میلیارد تومان، سوم شد.

معدنی و صنعتی گل گهر با ثبت معامله ۲۷۰ هزار تن گندله و کنسانتره سنگ آهن به ارزش بیش از یک هزار و ۱۹۴ میلیارد تومان در رتبه چهارم ایستاد.

شرکت توسعه آهن و فولاد گل گهر با ثبت معامله ۹۰ هزار تن آهن اسفنجی به ارزش بیش از یک هزار و ۱۳۳ میلیارد تومان پنجم شد.

ذوب آهن اصفهان ۳۵ هزار و ۳۳۸ تن میلگرد و تیرآهن را به ارزش بیش از ۷۹۶ میلیارد تومان فروخت و ششم شد.

پالایش نفت بندرعباس با فروش ۵۲ هزار تن وکیوم باتوم و لوب کات سنگین به ارزش بیش از ۷۱۲ میلیارد تومان هفتم شد.

آلومینای ایران با ثبت معامله ۳۴ هزار و ۱۵۰ تن اکسید آلومینیوم و شمش آلومینیوم به ارزش بیش از ۷۱۰ میلیارد تومان، هشتم شد.

معدنی و صنعتی چادرملو با فروش ۱۸۱ هزار تن کنسانتره و گندله سنگ آهن و شمش بلوم به ارزش بیش از ۶۸۴ میلیارد تومان در رتبه نهم ایستاد.

پتروشیمی تندگویان نیز با ثبت معامله ۱۳ هزار و ۷۲ تن پلی اتیلن ترفتالات بطری و نساجی و نخ پلی استر در گریدهای مختلف و ثبت ارزش بیش از ۶۳۰ میلیارد تومان دهم شد

نوشته در هفته منتهی به ۳۰ تیرماه؛ «فولاد» صدرنشین برترین‌های هفته در بورس کالا اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران، حمیدرضا خسروانی‌پور مدیر اجرای پروژه‌های انرژی و سیالات فولاد مبارکه به تشریح آخرین پیشرفت‌های نیروگاه سیکل ترکیبی این شرکت پرداخت.

حمیدرضا خسروانی‌پور دراین‌باره گفت: با توجه به محدودیت‌های برق کشور در فصول گرم سال و درنتیجه کاهش میزان تولید فولاد مبارکه و عدم‌النفع ناشی از محدودیت برق اعمال‌شده، احداث نیروگاه برق این شرکت از سال گذشته در دستور کار قرار گرفت.

وی گفت: با توجه به اینکه در فصول مختلف سال محدودیت‌های برق، گاز و آب در تولید شرکت فولاد مبارکه اثرگذار است پس از بررسی‌های کارشناسی، احداث نیروگاه سیکل ترکیبی نسل جدید که دارای راندمان حدود ۳ برابری نسبت به نیروگاه‌های نسل قبل است با یک برنامه‌ریزی‌ دقیق آغاز شد.

مپنا و فولاد مبارکه؛ در کنار هم برای ساخت نیروگاهی کم‌نظیر در کشور

مدیر اجرای پروژه‌های انرژی و سیالات فولاد مبارکه افزود: پس از تشکیل کمیته‌های فنی و بازرگانی نهایتاً قرارداد احداث نیروگاه سیکل ترکیبی فولاد مبارکه با شرکت مپنا که یکی از شرکت‌های باتجربه‌ احداث نیروگاه در کشور است منعقد شد و از همان ابتدای پروژه با تشکیل تیم مدیریت پروژه و هماهنگی و تعامل چندجانبه با شرکت توانیر، برق منطقه‌ای اصفهان و استفاده از افراد مجرب در تیم کارفرما، نظارت و پیمانکار پروژه با رعایت استانداردهای مدیریت پروژه و مشخص نمودن مسیر بحرانی پروژه، شناوری فعالیت‌ها و همپوشانی‌های فعالیت‌ها و رصد روزانه تمام فعالیت‌های مسیر بحرانی، هم‌زمان با تجهیز کارگاه فعالیت‌های اجرایی به‌موازات شروع و با سرعت قابل قبولی عملیاتی شد.

فولاد مبارکه؛ فولادسازی پیشرو در تولید انرژی

خسروانی‌پور تصریح کرد: در این پروژه فولاد مبارکه به‌عنوان سرمایه‌گذار بخش خصوصی اقدام به احداث نیروگاه نموده که با این کار ضمن تأمین بخش قابل‌توجهی از برق موردنیاز در زمان محدودیت وابستگی این شرکت به شبکه سراسری را به حداقل خواهد رساند.

وی تأکید کرد: آنچه در چنین پروژه‌های بزرگی کار سخت و قابل‌توجهی است ایجاد ساختار مدیریت ارتباطات شامل توانیر، کارفرما، نظارت، پیمانکار و همچنین مدیریت تدارکات و تجهیز شامل حمل‌ونقل و بازرسی، خرید، مدیریت منابع مالی و پیش‌بینی پرداخت ها و نیازهای ارز و ..، مدیریت سرمایه‌های انسانی و رعایت شاخص‌های زیست‌محیطی و ایمنی، در نظر گرفتن خطرات حملات سایبری و امنیتی از الزامات اجرای پروژه است که به یاری خداوند متعال و برنامه‌ریزی‌های دقیق با حمایت مدیریت عامل شرکت فولاد مبارکه و همکاری قابل تقدیر شرکت‌های توانیر و برق منطقه‌ای اصفهان و تلاش و همت همکاران خوب پروژه در شرکت مپنا، این موارد برنامه‌ریزی و پروژه با سرعت خوبی شروع و پیگیری شد .

پروژه‌ای سریع و ایمن

مدیر اجرای پروژه‌های انرژی و سیالات فولاد مبارکه عنوان کرد: در این پروژه تاکنون بیش از ۱۱۷ هزار مترمکعب خاک‌برداری و حدود ۲۰ هزار مترمکعب بتن‌ریزی و به میزان ۲۰۰۰ تن اسکلت فلزی ساخت، بازرسی و نصب‌شده و به میزان حدود ۳۰۰۰ تن تجهیزات در واحد گازی اول و دوم نصب‌شده است که این آمار به‌جز فعالیت‌های اجرایی در قسمت برق، اتوماسیون و ابزار دقیق و امور اجرایی واحد بخار است که به‌موازات و با استفاده از شناوری فعالیت‌ها در دست اجرا است.

وی بیان کرد: رکورد اجرا و سرعت بسیار بالای پروژه به‌گونه‌ای است که تاکنون هیچ نیروگاه گازی در کشور در مدت‌زمان ۱۶ ماهه به مراحل سنکرون و راه‌اندازی نرسیده است و به همین خاطر این نیروگاه در نوع خود منحصربه‌فرد است. بر اساس نظر تکنولوگ‌های خارجی و همچنین تجارب قبلی ساخت نیروگاه در کشور و احداث نیروگاه گازی در کمتر از ۲۴ ماه امکان‌پذیر نبوده است که از ابتدای پروژه با هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی دقیق و تأمین منابع مقرر شد نیروگاه گازی اول در مدت ۱۶ ماه به سنکرون و بهره‌برداری برسد.

مشارکت فولاد مبارکه با ۷۶ شرکت داخلی برای ساخت نیروگاهی منحصربه‌فرد

خسروانی‌پور گفت: مشارکت ۷۶ شرکت داخلی جهت تأمین، ساخت، و نصب تجهیزات داخل کشور و بومی‌سازی تجهیزات حساس زیر نظر مپنا، یکی از نکات قابل‌توجه دیگر این پروژه است؛ نیروگاهی که با توجه به نوع فناوری‌های به کار گرفته‌شده در آن، مصرف آب و انرژی کمتری نسبت به نیروگاه‌های موجود کشور دارد. به‌علاوه انجام حدود ۲میلیون نفر ساعت کار ایمن یکی از نقاط قوت این پروژه بوده است. این پروژه هم‌اکنون برای ۸۰۰نفر به‌صورت مستقیم اشتغال‌زایی را به ارمغان آورده است.

وی افزود: با توجه به اینکه نیروگاه‌های کلاس F به‌طور کامل در کشور بومی‌سازی نشده‌اند، تأمین بخشی از تجهیزات خارجی با مشکلاتی مواجه شد. در حال حاضر نیروگاه گازی اول با پیشرفت ۹۸ درصدی در حال تست‌ها و چک‌های نهایی است و در ماه آینده و زودتر از برنامه زمان‌بندی سنکرون و راه‌اندازی می‌شود. همچنین نیروگاه گازی دوم نیز با پیشرفت ۹۶٫۴ درصدر در حال عبور از مراحل نهایی برای آماده‌سازی و راه‌اندازی طی حدود دو ماه پس از نیروگاه اول است

نوشته فولاد مبارکه؛ رکوردار سریع‌ترین زمان احداث نیروگاه سیکل ترکیبی در کشور است اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران، بر اساس برآوردهای سال ۱۴۰۰، قطع برق روزانه بین ۱۰۰ تا ۲۰۰میلیارد تومان برای صنعت فولاد هزینه به همراه داشته. و در حدود ۶ میلیارد دلار خسارت به واحدهای فولادسازی وارد کرده است. قطعی برق در ۲ سال گذشته سبب کاهش تولید و درآمد شرکت‌های تولیدکننده فولاد، افزایش قیمت داخلی، تعطیلی بسیاری از صنایع و حوزه‌های بالادستی و پایین‌دستی، تعطیلی مشاغل مستقیم و غیرمستقیم که به‌واسطه فعالیت فولادسازان فعالیت می‌کنند؛ شده است.

سید رضا شهرستانی، عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد در گفت‌وگوی اختصاصی با خبرنگار ایراسین تصریح کرد. از زمان دولت نهم به ریاست جمهوری محمود احمدی‌نژاد بود. که به‌رغم درآمدزایی ۸۰۰ میلیارد دلاری بی‌سابقه نفتی در کشور، امور زیرساختی و توسعه‌ای نیروگاه‌ها صورت نگرفت. و محدودیت برق آغاز شد؛ هرچند محدودیت‌های اعمال‌شده. در آن زمان حاد نبود، اما تاکنون و در دوران دولت سیزدهم کمبود برق بر صنایع سنگین کشور مانند فولاد و سیمان اعمال شد.

حمیدرضا صالحی، عضو هیئت نمایندگان اتاق تهران نیز اخیراً در گفت‌وگویی خبر داد. قطعی برق، صنایع را متحمل وزیر نیروی فراوانی می‌کند؛ به‌عنوان نمونه کارخانجات در سال ۱۴۰۱، ۶ میلیارد دلار متضرر شدند.

در آستانه فرارسیدن تابستان امسال بود که توانیر به‌رسم هرسال در ابلاغیه‌ای جزئیات محدودیت برق فولادسازان را اعلام کرد. بنابراین ابلاغیه فولادسازان بیشترین محدودیت را در تابستان متحمل می‌شوند. و از ۲۴ تیر تا ۲۴ مردادماه با کاهش ۹۰ درصدی بار از ساعت ۱۱ تا ۲۳ مواجه خواهند بود.

این اتفاق به معنای توقف کامل تولید در روزهای یادشده است. در روزهای دیگر از بازه زمانی ۱۵ خرداد تا ۱۵ شهریور نیز کاهش فشار ۳۰ و ۶۰ درصدی برقرار است. بنابراین پیش‌بینی می‌شود میزان تولید فولاد در این زنجیره با افت شدیدی روبرو شود.

سید رضا شهرستانی، عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد ضمن بیان اینکه به کارخانه‌ها حق انتخاب برای تعیین زمان و درصد قطعی برق داده‌شده. افزود: یک ماه قبل طی پیشنهادی سه انتخاب پیش روی کارخانه‌ها قرار گرفت. بر این اساس فعالان این حوزه باید میان کاهش ۳۰ درصدی برق در ۳ ماهه تابستان، کاهش ۶۰ درصدی در ۴۵ روز و کاهش ۹۰ درصدی در یک ماه یک گزینه را انتخاب می‌کردند. این موضوع به معنای کاهش ۳ میلیون تنی تولید فولاد در ماه است.

وی تکمیل کرد: در فرآیند اجرایی‌سازی این ابلاغیه به نظر می‌رسد هنوز محدودیت‌های موردبحث به‌طور کامل اعمال نشدند. اما پیش‌بینی می‌شود؛ با توجه به گرم‌تر شدن هوا در مدت‌زمان باقی‌مانده تا پایان ۱۵ شهریور، محدودیت برق مطابق برنامه اعمال شود. اکنون یک روز در هفته بدون در نظر گرفتن شب (فقط در روز) برق کارخانه‌های فولادی قطع می شود.

محسن مصطفی پور، مدیرعامل مجتمع فولاد غدیر نی ریز در گفت‌وگوی اختصاصی با خبرنگار ایراسین اظهار داشت. در تلاش هستیم مثل سنوات گذشته با تعامل با وزارت نیرو و نهادهای حاکمیتی و دولتی، حداقل محدودیت و تعطیلی را داشته باشیم. تعطیلی تنها عدم تولید و عدم جذب درآمدها نیست؛ بلکه عدم حضور کارکنان و انجام نشدن فرآیند تولید موجب لَختی در مجموعه خواهد شد. امیدواریم با تعاملات صورت گرفته، تابستان را به نحو خوبی پشت سر می گذاریم.

البته وزیر نیرو نیز چندی پیش پیرامون قطعی برق صنایع عنوان کرد. آمارهای گزارش‌شده در خصوص تأمین برق صنعت طی مدت اجرای طرح مدیریت مصرف صنایع امیدبخش است. صنعت به سه گروه تقسیم‌شده که در بخش نخست هیچ‌گونه محدودیتی وجود ندارد. در بخش دوم فقط یک نصف روز مدیریت مصرف انجام می‌شود که با رضایتمندی قابل‌ملاحظه‌ای همراه شده است. اما ۳۰۲ واحد صنعتی بزرگ گروه سوم را تشکیل می‌دهد و بیشترین میزان مصرف در زمان اوج بار متعلق به این گروه می‌شود. کل صنعت امسال در مقایسه با سال گذشته ۲۰ درصد و صنعت فولاد ۲۹ درصد رشد مصرف برق را به ثبت رسانده است. این ثمره مدیریت بهینه و کارآمد است که کمترین محدودیت را برای صنایع کشور قائل شده است

نوشته چالش محدودیت برق فولادی‌ها، همان همیشگی! اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

آیین تقدیر از احمد سعیدبخش مدیرعامل سابق و معرفی حامدحسین ولی‌بیک مدیرعامل جدید شرکت آتیه فولاد نقش جهان، با حضور جمعی از مدیران فولاد مبارکه و آتیه فولاد برگزار شد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران به نقل از ایراسین، آیین تقدیر از احمد سعیدبخش مدیرعامل سابق و معرفی حامدحسین ولی‌بیک مدیرعامل جدید شرکت آتیه فولاد نقش جهان، با حضور جمعی از مدیران فولاد مبارکه و شرکت آتیه فولاد نقش جهان برگزار شد.

در ابتدای این جلسه، عباس اکبری محمدی معاون سرمایه‌گذاری و امور شرکت‌های فولاد مبارکه اظهار کرد: شرکت آتیه فولاد نقش جهان طی سنوات گذشته توانسته به رشد مناسب و قابل قبولی برسد؛ به نحوی که هم اکنون به سرمایه ثبتی آن ۱۵۰۰ میلیارد تومان است.

وی در ادامه گفت: یکی از تفاوت‌های آتیه فولاد با شرکت‌های دیگر گروه فولاد مبارکه این است که شاغلین و بازنشستگان فولاد مبارکه بخش عمده‌ای از ترکیب سهامداری این شرکت را در اختیار دارند و به همین خاطر ما را موظفیم به بازگشت منافع آن‌ها توجه ویژه‌ای داشته باشیم.

معاون سرمایه‌گذاری و امور شرکت‌های فولاد مبارکه افزود: فولاد مبارکه برای هلدینگ آتیه فولاد برنامه‌های مهمی را در نظر گرفته است که بخشی از آن‌ها در چند ماه آینده عملیاتی می‌شود. در همین راستا در اواخر سال گذشته با حمایت فولاد مبارکه دو شرکت لوله‌سازی به هلدینگ آتیه فولاد اضافه شد و امیدواریم پروژه بزرگ لوله‌سازی پارتاک را نیز با تأمین مالی با سرعت به نتیجه برساند. البته در تمامی شرکت‌های زیرمجموعه آتیه فولاد توسعه‌های خوبی انجام شده و امیدواریم در سال جاری شاهد به بار نشستن ثمره این توسعه‌ها باشیم.

وی در بخش دیگری از سخنان خود تصریح کرد: امیدواریم تمام مراکز خدماتی گروه فولاد مبارکه در هلدینگ آتیه فولاد متمرکز شود و از این رهیافت، ارزش افزوده بیشتری را در این گروه ایجاد نموده تا علاوه بر آن، وحدت رویه‌ای بین مراکز خدماتی نیز اتفاق بیافتد. همچنین باید هرچه سریع‌تر افزایش سرمایه هلدینگ صورت پذیرد تا بتوانیم ضمن اصلاح ساختار سهام‌داری، شرایط ورود به بورس را نیز فراهم نماییم. چرا که ما باید ارتقاء سودآوری را نیز مدنظر قرار دهیم تا سهامداران حقیقی بتوانند سود مناسبی را کسب نمایند.

وی در پایان از زحمات مدیرعامل و هیئت مدیره، مدیران ستاد و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه تشکر کزده و تأکید کرد: در این مقطع که آقای ولی‌بیک این وظیفه را به عهده گرفته است امیدواریم با سابقه و تجربه‌ای که ایشان در بخش مالی دارد؛ سکان مدیریت این شرکت را به بهترین نحو با تلاش دیگر همکاران به سمتی هدایت کند که بیشترین منافع عاید سهام‌داران شود.

در ادامه این جلسه حامد حسین ولی‌بیک ضمن تشکر از زحمات احمد سعیدبخش مدیرعامل سابق شرکت آتیه فولاد نقش جهان و همکاران وی گفت: حوالی سال ۸۸ اولین افزایش سرمایه شرکت فولاد مبارکه به مبلغ ۱۰۰۰ میلیارد تومان انجام پذیرفت و در آن زمان کسی فکر نمی‌کرد ارزش بازار سهام فولاد مبارکه تنها یک دهه بعد در بازار سرمایه به بیش از ۴۵۰ هزار میلیارد تومان برسد. این موضوع مرهون سیاست درستی بود که در یک دهه گذشته توسط فولاد مبارکه به کار گرفته شد؛ به نحوی که بخش اعظمی از سود و بازده کسب شده در طرح‌های توسعه و سرمایه‌گذاری در سهام شرکت‌ها، مجدداً سرمایه‌گذاری شد و خدا را شاکریم که در حال حاضر گروه فولاد مبارکه در بازار سرمایه و اقتصاد کشور نقش بسیار مهمی ایفا می‌کند.

وی ادامه افزود: در حال حاضر نگاه ویژه‌ای به هلدینگ آتیه فولاد وجود دارد و این شرکت در آینده نیز سهم بسزایی در رشد و توسعه سبد کسب و کارهای آینده فولاد مبارکه به عهده خواهد داشت که این برای ما مسئولیت بزرگی را به همراه دارد و امیدواریم به لطف خداوند و همکاری همه دوستان بتوانیم امانتی را که برای مدتی تحویل ما داده شده است به درستی مدیریت کنیم.

ولی بیک به ادغام و چابک‌سازی برخی شرکت‌های زیر مجموعه به خصوص مراکز خدماتی و طرح‌های توسعه شرکت‌های تولیدی از جمله تاراز پرداخت و افزود: باید هرچه سریعتر این برنامه‌ریزی‌ها به مرحله اجرا برسد و همچنین افزایش سرمایه شرکت به سرعت پیش برود که این امر ممکن است به صورت چند مرحله‌ای صورت پذیرد.

ولی‌بیک به سیاست فولاد مبارکه مبنی بر رشد و توسعه سرمایه‌گذاری‌ها اشاره کرد و گفت: باید روی ایده‌هایی که در کسب و کارهای جدید وجود دارد؛ برنامه‌ریزی دقیق و عملیاتی صورت پذیرد.

مدیرعامل جدید شرکت آتیه فولاد نقش جهان عنوان کرد: ظرفیت‌های بلااستفاده زیادی در صنعت فولاد وجود دارد و مهم این است که ما بتوانیم از ظرفیت‌های موجود به روش‌های مختلف از جمله مشارکت، قراردادهای بلند مدت و… برای کسب بازده بیشتر استفاده کنیم و با توجه ویژه مدیریت ارشد فولاد مبارکه در آینده سهم سود هلدینگ آتیه از حوزه بازرگانی خارجی بیشتر شود.

وی در پایان از احمد سعیدبخش و همه کارکنان گروه آتیه فولاد در سال‌های گذشته تشکر کرد.

نوشته با حضور جمعی از مدیران فولاد مبارکه؛ اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

بهرام فاضلی، سرپرست تعمیرات کلاف‎پیچ‌های نورد گرم:

ثبت رکورد تولید ماهانه همراه با اینکالیای صفر (بدون گیر) در قسمت کلاف‎پیچ‌های نورد گرم یک دستاورد بی‌نظیر در ناحیه نورد گرم فولاد مبارکه است. این موفقیت در شرایطی رقم خورد که خط نورد گرم در اردیبهشت‌ماه بالاترین ریتم نورد را همراه با تولید انواع گریدها، عرض‌ها و ضخامت‌ها داشت و این امر به ثبت رکورد ماهانه تولید در خط نورد گرم منجر شد.

از مهم‌ترین عواملی که باعث خلق این موفقیت بزرگ گردید قطعاً همدلی، همکاری و تعهد کلیه همکاران در ناحیه نورد گرم به‌ویژه زون کلاف‎پیچ‌هاست که با برنامه‌ریزی درست، بازرسی‌های دقیق، نگهداری و تعمیرات چابکانه و همچنین تغییرات و بهینه‌سازی‌ها و انجام چندین پروژه نوآورانه در سیستم‌های اتوماسیون صنعتی باعث افزایش آماده‌به‌کاری تجهیزات و بهینه‌سازی فرایند تولید شده است. در این میان دقت و تمرکز بالای اپراتورهای تولید در شیفت‌های مختلف نقش بسزایی در تحقق این موفقیت داشته است.

میثم خاک‌پور، مهندس فرایند نورد گرم:

ازآنجاکه ناحیه نورد گرم یکی از مهم‌ترین واحدهای فولاد مبارکه در تولید ورق به شمار می‌رود، تولید پیوسته و بدون توقف ورق در این ناحیه، از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است؛ بنابراین اقدامات و فعالیت‌های تمامی همکاران در ناحیه، در راستای نورد بدون توقف و البته با کیفیت بوده و خواهد بود. از مصادیق اصلی توقف تولید در ناحیه نورد گرم، باید به اینکالیا (گیرِ ورق) اشاره کرد که منجر به قراضه شدن ورق، آسیب به تجهیزات خط و افزایش توقف‌های اضطراری و برنامه‌ریزی‌نشده می‌شود.

واحد کلاف‌پیچ (کویلر) ناحیه نورد گرم، یکی از نقاط اصلی در بروز اینکالیا به شمار می‌رود. سرعت خطی ورقِ خروجی از نورد نهایی در زمان رسیدن به کلاف‌پیچ بسیار زیاد است و در ضخامت‌های پایین به 15 متر بر ثانیه نیز می‌رسد. بنابراین، سلامت تجهیزات کلاف‌پیچ در کنار تنظیم پارامترهای سرگیری و کلاف‌پیچی برای ورق‌های تولیدشده با عرض، ضخامت و کیفیت متفاوت می‌تواند از وقوع اینکالیا جلوگیری کند. از مهم‌ترین موارد مؤثر در دست‌یابی به این موفقیت ارزشمند، می‌توان به مهارت و سرعت عمل اپراتورهای تولید کلاف‌پیچ در کنار آگاهی کامل از دستورالعمل‌های کلاف‌پیچی اشاره کرد که در شرایط اضطراری نورد، با تمرکز بالا، عملکردی فوق‌العاده از خود بر جای گذاشتند. از دیگر نکات قابل‌توجه در دست‌یابی به این دستاورد، آماده‌به‌کاری و وضعیت مناسب مندریل‌های هر سه کلاف‌پیچ در ماه‌های گذشته بوده است. این در حالی است که تعداد زیادی از آمار اینکالیا در نیمه دوم سال گذشته به مشکلات مکانیکی مندریل‌ها مربوط می‌گردید. بازرسی‌های مکرر روزانه کارکنان تولید و تعامل مؤثر و سازنده با همکاران تعمیرات در جهت رفع عیوب موجود در کمترین زمان ممکن، از دیگر نکات مثبت در این زمینه است. همچنین با توجه به طول زیاد میز غلتکی از نورد نهایی تا کلاف‎پیچ‌ها، وجود هرگونه مشکل در این قسمت می‌تواند حرکت سر ورق را تحت تأثیر قرار دهد و سبب گیر در کلاف‌پیچ گردد که با فعالیت‌های مؤثر انجام‌شده در ماه‌های اخیر، این قسمت در بهترین وضعیت موجود است. انتظار می‌رود با تداوم اقدامات مؤثر ذکرشده و همچنین انجام فعالیت‌های مناسب تعمیراتی در تأمین به‌موقع تجهیزات پینچ‌رول‌ها، رپررول‌ها، مندریل‌ها و تجهیزات میزغلتکی، این روند در ماه‌های آتی نیز تداوم یابد.

یاسر تیموری، تکنسین برنامه‌ریزی و کنترل و نگهداری کلاف‎پیچ:

با توجه به اینکه قسمت کلاف‎پیچ‌های نورد گرم از نقاط بحرانی تولید به شمار می‌آید و احتمال ایجاد اینکالیا و در پی آن توقفات خط نورد گرم و آسیب به تجهیزات و هزینه‌های جانبی را در پی دارد، به‌منظور افزایش تولید و بهره‌وری که دو بازوی کاهش هزینه‌ها محسوب می‌شوند، کارگروه‌های تخصصی شناسایی عوامل ایجاد اینکالیا تشکیل شد و با کنترل فرایند تولید و شناسایی نقاط دارای ریسک اینکالیا، برنامه‌ریزی‌های لازم جهت جلوگیری از آن توسط دفاتر فنی تولید و تعمیرات اجرا گردید که خوشبختانه نتیجه منجر به رکوردشکنی تولید در اردیبهشت‌ماه هم‌زمان با اینکالیای صفر در قسمت کلاف‎پیچ نورد گرم فولاد مبارکه گردید.

احسان صفی‌خانی، فورمن تعمیرات مکانیک کلاف‎پیچ:

با توجه به حجم انبوه تجهیزات و سیستم‌های مکانیکی و هیدرولیکی استفاده‌شده در زون کویلر و نقش مؤثر آن‌ها در فرایند تولید، تیم تعمیرات مکانیک کلاف‎پیچ‌ها نیز در کنار سایر تیم‌ها با انجام فعالیت‌های مؤثر نگهداری و تعمیرات، نقش بسزایی در این موفقیت غرورآفرین داشته است. ازجمله موارد مهمی که در این ارتباط انجام شده می‌توان به این موارد اشاره کرد: انجام بازرسی‌ها و روتین‌ها به‌صورت درست و دقیق، بهینه‌سازی تجهیزات مکانیکی و هیدرولیکی و اجرای پروژه بهبود عملکرد مندریل‌ها با کنترل و بهینه‌سازی تعمیر مندریل‌ها در تعمیرگاه و تهیه و به‌روزرسانی دستورالعمل‌های نصب و نگهداری در زون کویلر، توازی و هم‌سطح کردن رول‌های هدایت ورق، نصب اپرون برای پینچ‌رول‌ها، کار بر روی بیرینگ‌های رپرول‌ها جهت انجام کالیبره درست و دقیق، کار بر روی لولرهای رپرول، اصلاح و تعویض دستگاه فلاپر، اصلاح پیچ‌های بازوهای ساپورت سوم، اصلاح طرح سیلندرهای لیفتینگ جهت جلوگیری از نشتی، اضافه کردن لاینر بر روی سکوی نشیمن‌گاه پینچ‌رول‌ها جهت گرفتن لقی‌ها.

حمیدرضا ملک‌نژاد، فورمن تعمیرات برق، اتوماسیون و ابزار دقیق کلاف‎پیچ:

موفقیت‌های به‌دست‌آمده در شرکت فولاد مبارکه به‌ویژه ثبت رکورد تولید ماهانه در اردیبهشت‌ماه همراه با اینکالیای صفر در زون کلاف‎پیچ‌های نورد گرم دستاورد ارزشمندی است که در سایه انجام کار تیمی حاصل شد. در این خصوص، تیم ابزار دقیق هم به‌نوبه خود با انجام فعالیت‌های مؤثر فراوانی ازجمله انجام بازرسی‌های دقیق و مستمر، اجرای به‌موقع و دقیق روتین‌ها، فعالیت‌های تعمیرات و نگهداری برنامه‌ریزی‌شده و مدون روی تجهیزات و سنسورهای ابزار دقیق، بهینه‌سازی مسیر عبور کابل‌های سنسورها و اکچویتورهای ابزار دقیق و رطوبت‌زدایی از جانکشن‌باکس‌ها و کانکشن‌ها و سوکت‌ها با هوای فشرده و… در زون کلاف‎پیچ‌ها، باعث کاهش توقفات و اینکالیای صفر در کلاف‌پیچ‌های نورد گرم گردید.

فاضلی در پایان از کارکنان ناحیه نورد گرم به‌ویژه زون کلاف‎پیچ‌ها، واحدهای تعمیرات و تعمیرگاه مرکزی، واحدهای فنی و پشتیبانی و همه پیمانکاران مقیم و درگیر پروژهای ناحیه نورد گرم صمیمانه تشکر کرد.

نوشته با همت کارکنان پرتلاش ناحیه نورد گرم فولاد مبارکه، به صفر رسیدن توقف ناشی از گیرِ ورق در كلاف پیچ های نورد گرم اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش پایگاه خبری شهید یاران، به نقل از خبرنگار فولاد، بهنام کاویانی، رئیس واحد محیط‌زیست فولاد مبارکه، در این باره گفت: روز جهانی محیط‌زیست در 5 ژوئن 2023 بر راه‌حل‌هایی برای آلودگی پلاستیکی تحت کمپین BeatPlasticPollution تمرکز دارد. سالانه بیش از 400 میلیون تن پلاستیک تولید می‌شود که نیمی از آن فقط برای یک بار استفاده طراحی شده است. از این مقدار کمتر از 10 درصد بازیافت می‌شود و تخمین زده می‌شود 19 تا 23 میلیون تن به دریاچه‌ها، رودخانه‌ها و دریاها می‌رسد. آنچه کمتر شناخته شده است این است که میکروپلاستیک‌ها به غذاهایی که می‌خوریم، آبی که می‌نوشیم و حتی هوایی که تنفس می‌کنیم راه پیدا می‌کنند. بسیاری از محصولات پلاستیکی حاوی مواد افزودنی خطرناکی هستند که ممکن است سلامتی ما را تهدید کند. در این خصوص، آنچه در حال حاضر بیش از همه موردنیاز است، افزایش و تسریع اقدامات دولت‌ها، شرکت‌ها و سایر ذی‌نفعان برای حل این بحران است.

سرمایه‌گذاری یک میلیارد دلاری فولاد مبارکه در حوزه محیط‌زیست

به گفته رئیس واحد محیط‌زیست فولاد مبارکه، این شرکت در راستای مسئولیت‌های اجتماعی خود و خلق آینده‌ای بهتر و به‌عنوان امانت‌دار آیندگان، اقدامات استراتژیک و مؤثری در تمام حوزه‌های محیط‌زیست (هوا، آب، منابع و انرژی، پسماند، تنوع زیستی) تعریف و بالغ‌بر یک میلیارد دلار در این زمینه سرمایه‌گذاری‌ کرده است. در حوزه پسماندها، ازجمله پسماندهای پلاستیکی، سعی کرده است در مرحله اول تا حد امکان استفاده از مواد پلاستیکی را کاهش دهد و در صورت تولید پسماندهای پلاستیکی، آن را به‌درستی تفکیک و بازیافت کند تا برای کاربردهای مختلف مورد استفاده قرار گیرد. فولاد مبارکه پسماندهای خود را در چرخه حیات آن ارزیابی و با رویکرد اقتصاد چرخشی مدیریت می‌کند.

وی خاطرنشان کرد: شعار روز جهانی محیط‌زیست در سال 2023، راهکارهایی برای مقابله با آلودگی پلاستیک و ریشه‌های کار اصولی در زمینه حفاظت از محیط‌زیست در تمام چرخه حیات را به ما یادآوری می‌کند. محیط‌زیست شرکت فولاد مبارکه همواره تمام ذی‌نفعان خود شامل آیندگان، جامعه، کارکنان و نهادهای قانونی را در نظر دارد و جهت تحقق اهداف خود تلاش می‌کند با پیش‌بینی، شناسایی و درک نیازها و انتظاراتشان و فراتر رفتن از آن‌ها، همواره ارزش‌آفرینی کند و تجربه خوشایندی را برای ایشان فراهم سازد. این سازمان با ذی‌نفعان روابطی پایدار مبتنی بر گشودگی، شفافیت و احترام متقابل برقرار می‌کند و با پایش مستمر تجربه‌ها و برداشت‌های آن‌ها، به هرگونه بازخوردی، به‌طور سریع و اثربخش پاسخ می‌دهد.

محیط‌زیست را به‌عنوان بخشی از زندگی روزمره خود در نظر داشته باشیم

کاویانی خاطرنشان کرد: روز جهانی محیط‌زیست باید به ما یادآوری کند تا محیط‌زیست به‌عنوان بخشی از زندگی روزمره خود در نظر داشته باشیم. باید تعهد خود به پایداری محیط‌زیستی را با کاهش ردپای پلاستیکی و حمایت از کمپین‌هایی مانند BeatPlasticPollution بیشتر نشان دهیم. قطعاً همه ما می‌توانیم تغییراتی را رقم بزنیم و به تضمین آینده‌ای بهتر برای سیاره خود کمک کنیم.

بسته‌بندی و پرس ۷۰۰ تن پسماند پلاستیکی در سال

مجید غیاثوند، رئیس امور پسماند فولاد مبارکه نیز با اشاره به اهمیت کاهش پلاستیک در حفاظت از محیط‌زیست بیان کرد: شرکت فولاد مبارکه در راستای سیاست‌های زیست‌محیطی خود در بخش پسماند، مدیریت بهینه پسماندها از مرحله تولید تا جمع‌آوری و دفع را یکی از اولویت‌های اساسی برنامه‌های محیط‌زیستی خود در نظر گرفته است که در این میان بازیابی و بازیافت پسماندهای تولیدی جایگاه ویژه‌ای در مدیریت پسماندها دارد.

وی ادامه داد: یکی از پسماندهایی که در فولاد مبارکه در کنار پسماندهای اصلی از قبیل سرباره تولید می‌شود، پسماندهای پلاستیکی ناشی از بسته‌بندی مواد، بطری‌های آب و ظروف مواد است. اگرچه حجم این پسماندها در مقایسه با پسماندهای تولیدی در طی فرایند تولید فولاد چندان قابل‌توجه نیست، اما شرکت فولاد مبارکه به‌منظور ممانعت از آلودگی محیط‌زیست و هم‌راستا با سیاست‌های توسعه پایدار، برنامه مدونی جهت جمع‌آوری و آماده‌سازی پسماندهای پلاستیکی خود و انتقال به شرکت‌های بازیافت پلاستیک تدوین و اجرا کرده است. در همین خصوص، واحد امور پسماند فولاد مبارکه با اختصاص دو دستگاه پرس و انعقاد قرارداد با پیمانکار دارای مجوز، اقدام به جمع‌آوری، تفکیک، بسته‌بندی و پرس پسماندهای پلاستیکی ازجمله ظروف پت به میزان ۷۰۰ تن در سال کرده است.

غیاثوند یکی از مهم‌ترین مشکلات در مورد بازیافت این‌گونه پسماندها را ناهمگنی و مشکلات موجود در حمل‌ونقل آن عنوان کرد و گفت: در گذشته این پسماندها بدون هیچ‌گونه آماده‌سازی و به‌صورت تفکیک‌نشده و با قیمت حداقلی به خریداران تحویل داده می‌شد، اما در حال حاضر، پس از بررسی‌های لازم، با نصب مکانیسم‌های مناسب و انتخاب پیمانکار متخصص نسبت به تفکیک و پرس پسماندهای پلاستیکی و فروش بهینه و به‌صرفه‌تر آن‌ها اقدام شده است.

رئیس امور پسماند فولاد مبارکه در پایان بازاریابی و فروش دیگر پسماندهای پلاستیکی از قبیل ظروف و مخازن را از دیگر برنامه‌های شرکت در چارچوب مدیریت پسماند عنوان کرد.

نوشته هم‌زمان با هفته محیط‌زیست مطرح شد؛ مدیریت بهینه پسماندها یكی از اولویت‌های اساسی محیط‌زیستی فولاد مباركه اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.