دکتر برات کریمی در این دیدار، جانبازان روشندل را نماد بصیرت و روشن‌بینی دانست. او همچنین بر تبدیل توان اقتصادی بانک به خدمات ملموس برای خانواده شهدا و ایثارگران تأکید کرد.

جانبازان روشندل؛ نماد بصیرت و روشن‌بینی

مدیرعامل بانک دی با ادای احترام به جانبازان سرافراز روشندل گفت: این عزیزان برای دفاع از آرمان‌های میهن، بینایی ظاهری خود را از دست داده‌اند. با این حال، آنان از بصیرت و نگاه عمیق برخوردارند.

کریمی افزود: جانبازان روشندل با هدایت و روشن‌بینی خود، اهمیت نگاه به جهان با «چشم دل» را یادآوری می‌کنند. خدمت به این اسوه‌های بصیرت نیز برای شبکه بانکی کشور افتخار بزرگی است.

رشد اقتصادی بانک باید به خدمت ایثارگران برسد

مدیرعامل بانک دی در بخش دیگری از این نشست به روند بهبود شاخص‌های مالی بانک اشاره کرد.

او تأکید کرد که رشد ترازنامه و بهبود عملکرد اقتصادی، زمانی ارزش واقعی پیدا می‌کند که آثار آن در زندگی مردم دیده شود. به گفته کریمی، تسهیل خدمات بانکی، افزایش رفاه خانواده شهدا و جانبازان و اجرای مسئولیت‌های اجتماعی باید بخشی از این مسیر باشد.

وی گفت اقتصاد باید در خدمت کرامت انسانی و ارزش‌های والای ایثار قرار گیرد.

سهم ۴۱ درصدی خانواده شهدا و ایثارگران در بانک دی

کریمی همچنین به ظرفیت نیروی انسانی بانک دی اشاره کرد.

او گفت بیش از ۴۱ درصد کارکنان بانک دی را خانواده شهدا و ایثارگران تشکیل می‌دهند. به گفته مدیرعامل بانک دی، این ظرفیت به بانک کمک می‌کند نیازهای جامعه ایثارگری را بهتر بشناسد و با سرعت بیشتری به مطالبات آنان پاسخ دهد.

پیگیری مطالبات بانکی جانبازان روشندل

در ادامه این نشست، اعضا و مدیران خانه نور ایرانیان بصیر، دغدغه‌ها و مشکلات بانکی و تسهیلاتی جانبازان روشندل را مطرح کردند.

مدیرعامل بانک دی نیز به صورت مستقیم به این مسائل گوش داد. او بر پیگیری مطالبات مطرح‌شده و ارتقای خدمات اعتباری تأکید کرد.

کریمی همچنین تسهیل دسترسی ایثارگران به خدمات بانکی را از اولویت‌های مورد توجه بانک دانست.

نگاه «شهید یاران» به مطالبات ایثارگران

پایگاه خبری شهید یاران، توجه به مطالبات جانبازان روشندل و تکریم شایسته یادگاران دفاع مقدس را اقدامی ارزشمند می‌داند.

با این حال، اهمیت این دیدار به اجرای وعده‌ها در میدان عمل بازمی‌گردد. از این رو، شهید یاران روند اجرای تعهدات مطرح‌شده و میزان تسهیل خدمات بانکی برای جانبازان را پیگیری و اطلاع‌رسانی خواهد کرد.

نوشته خدمت به ایثارگران فراتر از ترازنامه‌های مالی؛ تأکید مدیرعامل بانک دی بر حمایت از جانبازان روشندل اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

مدیرعامل بانک دی در نشستی با مدیرعامل گروه مالی و اقتصادی دی و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه بر اهمیت نقش‌آفرینی گروه مالی و شرکت‌های زیرمجموعه در سودآوری بانک تأکید کردند.

به گزارش روابط‌عمومی بانک دی، در نشستی با حضور مدیرعامل و اعضای هیأت‌مدیره بانک، مدیرعامل گروه مالی و اقتصادی دی و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه، برات کریمی ضمن قدردانی از عملکرد گروه و شرکت‌ها در سال گذشته گفت: انسجام، یکپارچگی و همدلی ایجاد شده در بانک، گروه و شرکت‌های زیرمجموعه در سال گذشته بسیار ستودنی بود که نتایج آن نیز در تحقق اهداف استراتژیک بانک دیده شد.

 وی افزود: با بررسی بانک‌های دیگر پی خواهیم برد که مقدار زیادی از سودآوری بانک‌ها از عملکرد شرکت‌های تابعه آنها نشأت می‌گیرد که باید با برنامه‌ریزی‌های انجام شده و تغییرات ایجاد شده در مدل برنامه‌ریزی و هدفگذاری شرکت‌ها، این الگوی سودآوری در بانک، گروه و شرکت‌های زیرمجموعه نیز پیاده شود.

مدیرعامل بانک دی با اشاره به پیشرفت چشمگیر روند اجرای برنامه‌های اصلاح مالی و توسعه‌ای بانک و خلق ارزش پایدار برای سهامداران و ذینفعان گفت: در تداوم اجرای برنامه‌های اصلاح مالی بانک دی و با بهره‌گیری از توانمندی‌های گروه مالی دی، گام بلندی در مسیر مولدسازی دارایی‌ها و خلق ارزش پایداراین بانک برداشته شد و با راه‌اندازی صندوق املاک و مستغلات «عمارت دی»، بزرگ‌ترین پذیره‌نویسی صندوق‌های املاک و مستغلات در زمانی بسیار کوتاه انجام شد که آثار و نتایج مالی آن به زودی در شاخص‌های بانک دیده خواهد شد.

وی ادامه داد: این صندوق، هم از نظر ایجاد اعتبار و اعتماد به بانک و هم از منظر مالی به‌عنوان راهکاری تحول‌آفرین در ترازنامه بانک، دارایی‌های غیرمولد را به منابعی پویا، نقدشونده و دارای جریان درآمدی مستمر تبدیل کرده و از این طریق، علاوه بر ایجاد ارزش افزوده برای سهامداران، کیفیت سودآوری بانک را ارتقا داده و بنیان‌های مالی آن را تقویت خواهد کرد.

کریمی در پایان با تأکید بر لزوم پیگیری راه‌اندازی صندوق زمین و ساختمان گفت: با راه‌اندازی صندوق زمین و ساختمان قسمت دیگری از پازل مولدسازی دارایی‌ها، سودآوری بانک تکمیل خواهد شد که امیدوارم با پیگیری گروه مالی دی این اتفاق مبارک هم به زودی به سرانجام برسد.

در ادامه این نشست محمدرضا ادبی، رییس هیأت‌مدیره بانک گفت: انگیزه و روحیه ایجاد شده در بانک و گروه مالی نشأت گرفته از مسئولیت‌پذیری و تعهد به ذینفعان و سهامداران است. امروز در سایه عملکرد مطلوب بانک و گروه، نگرش جامعه به بانک تغییر پیدا کرده و شرکت‌های بزرگ در حوزه‌های مختلف، به مشتریان بانک بدل شده‌اند.

امجد خضری، نایب رییس هیأت‌مدیره بانک نیز هماهنگی و یکپارچگی استراتژیک ایجاد شده میان بانک، گروه و شرکت‌ها را یک دستاورد بزرگ دانست و گفت: بازآرایی ساختاری و مدیریتی در شرکت‌های زیرمجموعه زیر سایه استراتژی کلان بانک منتج به نتایج درخشانی در سال ۱۴۰۴ شد و شرکت‌ها نقش پررنگی در پرتفوی بانک ایفا کردند که امیدوارم این روند در سال جاری نیز استمرار یابد.

محمد مومنی، عضو هیأت‌مدیره بانک نیز تقسیم‌بندی شرکت‌های زیرمجموعه به ابزاری و غیزابزاری و همچنین راه‌اندازی صندوق عمارت دی را دو رخداد بسیار مطلوب در بانک و گروه مالی دانست که باعث جذب نقدینگی بالا و تحقق اهداف شد.

در ابتدای این نشست نیز ذوالفقار یزدان‌مهر، مدیرعامل گروه مالی و اقتصادی دی، ضمن قدردانی از همراهی و حمایت‌های مدیرعامل و اعضای هیأت‌مدیره بانک در پیاده‌سازی رویکردهای گروه و شرکت‌ها گفت: در سال گذشته و سال جاری بر اساس آسیب‌شناسی صورت پذیرفته، به منظور ارتقای اثربخشی نظام برنامه‌ریزی و افزایش شفافیت در زنجیره خلق ارزش، یک برنامه بازآفرینی استراتژیک در گروه و شرکت‌های زیرمجموعه بر اساس مدل تلفیقی OKR و Logic model انجام شد و اهداف و اقدامات کلیدی گروه و شرکت‌ها در راستای استراتژی کلان بانک طرح‌ریزی شد.

وی افزود: با این مدل برنامه‌ریزی پایش و سنجش عملکرد شرکت‌های به صورت فصلی و روش‌مند انجام شد و به تدریج فرهنگ سازمانی مبتنی بر دانایی در مسیر تحول گروه شکل گرفت که نتیجه آن در رشد ۱۱۷۶ درصدی گروه مالی و اقتصادی دی و رشد ۱۱۶ درصدی مجموع سود شرکت‌ها در سال ۱۴۰۴ نسبت به سال ۱۴۰۳ بود.

در ادامه این نشست مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه ضمن ارائه گزارشی از عملکرد شرکت‌ها به بیان نقطه‌نظرهای خود برای استمرار سودآوری بانک و گروه مالی در سال جاری پرداختند.

انتهای پیام/

نوشته مدیرعامل بانک دی تأکید کرد: اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

نشانه‌های بازگشت یک بانک ارزش آفرین به مدار اقتدار مالی، این روزها نه در شعار، بلکه در اعداد و صورت‌های مالی خود را نشان می‌دهد؛ اعدادی که حکایت از عبور موفق از دوره زیان و ورود به فاز سودآوری واقعی دارند.

بر اساس گزارش‌های مالی منتشرشده، این بانک در نیمه نخست سال جاری موفق شده ۵۸٫۵ تومان سود به ازای هر سهم محقق کند؛ رقمی که در مقایسه با زیان ۳۷٫۴ تومانی هر سهم در مدت مشابه سال قبل، بیانگر یک چرخش تاریخی بیش از ۹۵ تومانی در عملکرد مالی است؛ تغییری که فقط از مسیر اصلاح ساختار و مدیریت حرفه‌ای قابل تحقق است.

انفجار درآمدهای عملیاتی

عملکرد هشت‌ماهه نشان می‌دهد درآمد حاصل از تسهیلات اعطایی به ۵ هزار و ۲۶۰ میلیارد تومان رسیده است. در کنار آن،

درآمد سپرده‌گذاری: ۱ هزار و ۱۵۶ میلیارد تومان

درآمد اوراق بدهی: ۴۶۰ میلیارد تومان

سود سرمایه‌گذاری‌ها: ۱۷۸ میلیارد تومان

درآمدهای کارمزدی: ۱ هزار و ۳۹۵ میلیارد تومان

مجموع این ارقام، رشد ۲۳۳ درصدی درآمد عملیاتی نسبت به مدت مشابه سال گذشته را رقم زده است؛ رشدی کم‌نظیر در شبکه بانکی کشور.

تسهیلات‌دهی هدفمند با محور بازگشت منابع

در این بازه، بانک موفق به اعطای ۳ هزار و ۷۹۲ میلیارد تومان تسهیلات شده و همزمان ۲ هزار و ۹۵۲ میلیارد تومان از تسهیلات قبلی را وصول کرده است. این توازن نشان‌دهنده عبور از تسهیلات‌دهی بی‌ضابطه و حرکت به سمت مدیریت هوشمند منابع است.

مانده تسهیلات بانک در پایان دوره نیز به ۳۴ هزار و ۷۸۷ میلیارد تومان رسیده که بیانگر ظرفیت بالای نقش‌آفرینی در تأمین مالی اقتصاد است.

شتاب اعتماد؛ رشد سپرده‌ها

تنها در یک ماه، بیش از ۵ هزار و ۲۷۱ میلیارد تومان سپرده جدید جذب شده و مجموع سپرده‌گذاری‌ها از مرز ۱۷ هزار میلیارد تومان عبور کرده است. این عدد، یک پیام روشن دارد: بازگشت اعتماد عمومی.

تقویت دارایی‌ها و کاهش فشار هزینه‌ای

ارزش سرمایه‌گذاری‌های بورسی بانک به ۲۹ هزار و ۹۷ میلیارد تومان رسیده و تنها در دوره اخیر، بیش از ۵ میلیارد تومان افزایش ارزش ثبت شده است.

در مقابل، هزینه سود سپرده‌ها ۱۳ هزار و ۵۳۹ میلیارد تومان بوده و هزینه استقراض از بانک مرکزی تنها ۳۹۹ میلیارد تومان ثبت شده که نشان‌دهنده کنترل مؤثر هزینه‌های مالی است.

تحلیل آینده‌نگر کاملاً مثبت

آنچه امروز در این بانک مشاهده می‌شود، یک بهبود مقطعی نیست؛ بلکه نتیجه اصلاح ترازنامه، انضباط مالی و تصمیم‌گیری‌های عددمحور است. استمرار این مسیر می‌تواند طی دوره‌های آتی، سودآوری فعلی را تثبیت کرده، قدرت تسهیلات‌دهی را افزایش دهد و جایگاه این بانک را در بازار پول و سرمایه به سطحی بالاتر ارتقا دهد.

اگر همین روند با حفظ شفافیت، کنترل ریسک و تمرکز بر درآمدهای عملیاتی ادامه یابد، این بانک می‌تواند به یکی از نمادهای موفق احیای بانکی در اقتصاد ایران تبدیل شود؛ نه با شعار، بلکه با عدد.

تحلیل پایگاه خبری شهید یاران

ابراهیم باصری

نوشته از ناترازی تا اقتدار؛ نمونه‌ای از فرماندهی بانکی در عمل اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

افزایش حقوق و دستمزد کارکنان در ابتدای سال جاری، کاملاً در چارچوب ضوابط، مقررات و بخشنامه‌های قانونی نظام بانکی کشور انجام شده و خارج از این چارچوب، هیچ اقدام غیرمتعارف یا خلاف قانونی صورت نگرفته است.

اصلاح ساختار پرداخت‌ها، ناشی از به‌روزرسانی احکام حقوقی، همسان‌سازی، جبران عقب‌ماندگی‌های سنوات گذشته و اعمال مزایای مصوب بوده و نمایش عددیِ خام این اصلاحات، بدون تبیین بسترهای قانونی و اداری، تحلیلی ناقص و گمراه‌کننده است.

استخدام‌های انجام‌شده صرفاً از مسیر آزمون رسمی و فرآیندهای شفاف و قانونی صورت گرفته و بخش عمده آن مربوط به فرزندان شاهد و ایثارگر بوده است؛ موضوعی که نه امتیازدهی خارج از ضابطه، بلکه اجرای صریح تکلیف قانونی دستگاه‌هاست.

لازم به تأکید است که بیش از ۴۳ درصد کارکنان این بانک را فرزندان شاهد و ایثارگر تشکیل می‌دهند و ترکیب نیروی انسانی آن بر پایه مسئولیت اجتماعی و تکالیف قانونی نسبت به خانواده‌های معظم شهدا و ایثارگران شکل گرفته است.

اکنون باید با کمی تأمل پرسید: چرا برخی رسانه‌ها در مقطعی دست به تخریب بانکی زده‌اند که روندهای اصلاحی آن به‌روشنی قابل مشاهده است؟ بانکی که کفایت سرمایه آن در مسیر مثبت شدن قرار گرفته، ناترازی آن در حال نزدیک شدن به صفر است، در شاخص‌های عملکردی رتبه‌های برتر را تجربه می‌کند و ارزش سهام آن بیش از دو برابر شده است.

حتی از منظر کارشناسان اقتصادی و دیدگاه‌های مطرح در نهاد ناظر پولی کشور، بخش مهمی از اقدامات اصلاحی و مدیریتی در این بانک، زودتر از زمان‌بندی معمول و پیش‌بینی‌ها در دوره مدیریت جدید محقق شده است؛ موضوعی که نمی‌توان آن را انکار یا نادیده گرفت.

باید هوشیار بود که بانکی که در دوره‌ای نه‌چندان دور با شرایط نامطلوب و بحران‌های جدی مواجه بوده و امروز در جایگاه به‌مراتب بهتری قرار گرفته است، اکنون با چه هدفی در معرض چنین جریان‌سازی‌ها و تخریب‌های رسانه‌ای قرار می‌گیرد و طراحان این فضاسازی‌ها چه منافعی را دنبال می‌کنند.

مقام معظم رهبری بارها تأکید کرده‌اند که به مدیری که منصوب می‌شود باید فرصت داده شود تا برنامه‌ها و اصلاحات خود را پیاده کند؛ حال پرسش اساسی اینجاست که با وجود این حجم از موفقیت‌ها و نشانه‌های بهبود، چه کسانی و با چه انگیزه‌ای، در برابر این روند اصلاحی ایستاده و مسیر تخریب را برگزیده‌اند؟

پایگاه خبری شهید یاران معتقد است نقد منصفانه امری ضروری و مطلوب است، اما جریان‌سازی هدفمند، القای بی‌اعتمادی و تخریب دستاوردها، نه به نفع اقتصاد کشور است و نه در خدمت منافع عمومی و جامعه ایثارگری قرار دارد.

انتظار می‌رود رسانه‌ها به جای تیترسازی‌های هیجانی و روایت‌های ناقص، با نگاه مسئولانه، تحلیلی و مبتنی بر واقعیت‌های میدانی، به تقویت شفافیت و اعتماد عمومی کمک کنند.

تحلیل پایگاه خبری شهید یاران

ابراهیم باصری

نوشته پاسخ پایگاه خبری شهید یاران درباره جریان‌سازی اخیربانک دی اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهیدیاران، در آیین رسمی بررسی میدانی وضعیت خدمت‌رسانی به خانواده‌های شاهد و ایثارگر در شهرستان بهبهان، با حضور نماینده محترم مردم بهبهان در مجلس شورای اسلامی سردار حاج محمد طلامظلومی، مشاور امور ایثارگران بانک دی و نماینده مهندس اوحدی معاون ریاست جمهور وریئس بنیاد شهید و امور ایثارگران، فرمانده سپاه ناحیه بهبهان، مسئولان بنیاد شهید و جمعی از پیشکسوتان دفاع مقدس، بخش ویژه‌ای به قرائت پیام قدردانی مدیرعامل بانک دی اختصاص یافت.

در این مراسم، ابراهیم باصری متن لوح تقدیر دکتر برات کریمی را خطاب به یکی از مادران شهید قرائت کرد. متن پیام با محوریت تکریم مقام مادران شهدا، با زبانی آمیخته به احترام، صبر زینب‌گونه‌ ایشان را ستود و نقش پشتوانه‌ای آنان را در استمرار عزت و امنیت کشور یادآوری کرد.

در بخش‌هایی از این پیام آمده بود:

«سلام بر شما که دامنتان مهد پرورش یکی از پرافتخارترین فرزندان این سرزمین بود. پسر عزیزتان با نثار جان خود در راه حق و وطن، افتخاری بزرگ برای تاریخ ایران رقم زد و شما با صبر و استقامت خویش، معنای واقعی ایثار را در ذهن‌ها حک کردید.»

در ادامه پیام، دکتر کریمی ضمن تجلیل از مقام شهید و مادر شهید، برای ایشان سلامتی، عزت و آرامش مسئلت کرده و از خانواده‌های معظم شهدا به‌عنوان ستون‌های استقامت و امید ملت یاد کرده بود.

این مراسم با ذکر صلوات و ادای احترام حاضران به مقام شهید و خانواده گران‌قدر او پایان یافت.

نوشته قرائت لوح تقدیر دکتر کریمی در دیدار با خانواده‌های معظم شهدا در بهبهان اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش پایگاه خبری شهید یاران – در یک برنامه میدانی و صمیمانه که با هدف بررسی مستقیم وضعیت خدمات‌رسانی به خانواده‌های معظم شهدا، آزادگان، جانبازان و رزمندگان در شهرستان بهبهان برگزار شد، جمعی از فرزندان شاهد و ایثارگر با قدردانی پررنگ از نماینده محترم مردم بهبهان در مجلس شورای اسلامی، سردار حاج محمدطلا مظلومی، نقش پیگیرانه و حضور مؤثر ایشان را ستودند.

در این برنامه که با حضور مشاور امور ایثارگران بانک دی، و نماینده مهندس اوحدی، فرمانده سپاه ناحیه بهبهان، مسئولین بنیاد شهید بهبهان و جمعی از پیشکسوتان دفاع مقدس انجام شد، چند خانواده معظم شهدا و ایثارگران مورد دیدار، بررسی مشکلات و پیگیری میدانی قرار گرفتند.

در جریان این بازدید، با برقراری تماس مستقیم، سلام و پیام احترام مدیرعامل بانک دی، جناب آقای دکتر کریمی به خانواده‌ها منتقل شد. ایشان در این تماس تأکید کردند:

«اولویت ما خدمت‌رسانی به عزیزان ایثارگر، پدران و مادران شهدا و فرزندان شهداست و امیدواریم حتی در یک مورد هم شرمنده این بزرگواران نباشیم.»

نماینده مردم بهبهان، سردار مظلومی نیز با اشاره به حضور میدانی امروز و دیدار با چند تن از خانواده‌های شهدا، ضمن تقدیر از همراهی بانک دی، افزود:

«خدمت به ایثارگران وظیفه است نه امتیاز؛ و ما موظفیم مسائل و مشکلات این عزیزان را به‌صورت مستقیم شنیده و تا حصول نتیجه پیگیری کنیم.»

در این ارزیابی میدانی:

– مسائل مربوط به معیشت، درمان، اشتغال و برخی نیازهای فوری خانواده‌های شهدا به‌صورت حضوری مطرح شد

– مشاور امور ایثارگران بانک دی تمام موارد را با سعه‌صدر شنید و ثبت کرد

– تصمیمات عملیاتی اولیه برای رفع مشکلات در حضور مسئولان اتخاذ شد

در پایان این برنامه، قول مساعدت و همکاری جدی از سوی مسئولین برای پیگیری و رفع مشکلات این خانواده‌ها ارائه شد.

جمعی از فرزندان شاهد در پایان این نشست ضمن قدردانی از حضور میدانی مسئولین، بیان کردند:

«پیگیری‌های نماینده محترم و همراهی دکتر کریمی امید تازه‌ای برای رسیدگی واقعی به مطالبات جامعه ایثارگری ایجاد کرده است.»

پایگاه خبری شهید یاران

راویان حقیقت – خدمتگزاران بی‌ادعا

نوشته تقدیر ویژه فرزندان شاهد و ایثارگر از نماینده بهبهان و مدیرعامل بانک دی؛ اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

یسنا آزمون، دانش‌آموز این آموزشگاه، با شور و ایمان مثال‌زدنی، وصیت‌نامه شهید والامقام حسین صافی را قرائت کرد
در آغاز این برنامه، وی با ذکر بسم‌الله الرحمن الرحیم فضای مراسم را عطرآگین از یاد خدا ساخت و سپس با صدایی رسا پیام پرمغز شهید را به گوش هم‌کلاسی‌ها و حاضران رساند؛ پیامی که سرشار از دعوت به ایستادگی در راه حق، ادامه مسیر امام و پاسداری از ارزش‌های انقلاب اسلامی بود.

شهید حسین صافی در وصیت‌نامه خویش بر اطاعت از فرمان امام، حفظ وحدت امت اسلامی و وفاداری تا آخرین قطره خون در برابر متجاوزان تأکید می‌کند؛ سخنانی که امروز با قرائت دانش‌آموزی از نسل چهارم انقلاب، تصویری زنده از پیوستگی نسل ایمان و ایثار را در ذهن حضار زنده کرد.

در پایان مراسم، دانش‌آموز یسنا آزمون از بانک دی به عنوان حامی اجرای برنامه تقدیر کرد و یاد شهدا با صلوات بر محمد و آل‌محمد گرامی داشته شد.

این آیین باشکوه در راستای برنامه‌های فرهنگی رسانه شهید یاران و طرح بانک دی برگزار شد تا به نسل جوان یادآور شود که مسیر شهدا همچنان زنده و جاری است.

گزارشگر: رسانه شهید یاران

محل برگزاری: دبیرستان سمیه، شهرستان تنگستان، استان بوشهر

به یاد شهید حسین صافی — پاسدار راه حق و ولایت

نوشته در آیینی معنوی و پرشکوه به نام «صبحگاه شهدایی» که در دبیرستان سمیه شهرستان تنگستان از توابع استان بوشهر برگزار شد اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

در متن بیانیه آمده است:

«جناب آقای ثابتی، جای تأسف است که به عنوان نماینده مردم، پیش از هرگونه بررسی دقیق و مستند از عملکرد چند ماه اخیر مدیریت جدید بانک دی، به اظهار نظرهایی می‌پردازید که مستقیماً موجب تضعیف روحیه خادمان جامعه ایثارگری می‌شود. بانکی که بخش عمده سهام آن متعلق به خانواده‌های شهدا و ایثارگران است، امروز با مدیریت جهادی و اصلاح‌گرایانه خود توانسته در مسیر شفافیت، سوددهی و اجرای مسئولیت‌های اجتماعی گام‌های مؤثر بردارد. با این حال، شما بدون استناد کارشناسی، آن را هدف نقد غیرمنصفانه قرار داده‌اید.»

در ادامه آمده است:

«پرسش جدی ما این است که چرا بانک‌های خصوصی متعددی که با ناترازی‌های بزرگ، تخلفات مالی و زیان‌های انباشته روبه‌رو هستند، هیچ‌گاه در موضع نقد شما قرار نگرفته‌اند، اما بانکی که با نام و یاد شهدا برپا شده و در ماه‌های اخیر مسیر احیای اعتماد عمومی را پیموده، محور حمله و تخریب شما شده است؟ آیا این نگاه گزینشی، نشان از بی‌توجهی به جایگاه و هویت جامعه ایثارگری ندارد؟»

بیانیه همچنین به رفتارهای گذشته آقای ثابتی در قبال برخی مدیران انقلابی اشاره کرده و افزوده است:

«به‌ویژه در ماجرای انتصاب سرکار خانم دکتر فرزانه صادق مالواجرد، وزیر فرزند شهید و بانوی نمونه حوزه راه و شهرسازی، شاهد تکرار همین رویه ناعادلانه بودیم. به جای حمایت از فرزند شهیدی که با تخصص و پاک‌دستی در خدمت نظام است، مجدداً نقد و ناامیدی را برگزیدید. از مجموعه بررسی‌های ما، این‌گونه برمی‌آید که خواسته یا ناخواسته، تمرکز گفتار و رفتار شما بر منافع و موقعیت‌های متعلق به جامعه شهدا و ایثارگران قرار گرفته است — امری که با روح عدالت‌خواهی و انصاف نمایندگی مردم در تضاد است.»

این بیانیه در بخش دیگری می‌افزاید:

«سه تن از نمایندگان شاخص و انقلابی مجلس نیز طی هفته‌های اخیر با قدردانی از عملکرد بانک دی، سیاست‌های این نهاد در مسیر شفافیت، مردمی‌سازی اقتصاد و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی را الگویی از “مدیریت ایثارگرانه” دانسته‌اند. چگونه است که شما بر خلاف این نگاه تخصصی، مسیر تخریب را پیش گرفته‌اید؟»

فرزندان شاهد در بخش پایانی بیانیه با استناد به فرمایشات رهبر معظم انقلاب تأکید کرده‌اند:

«رهبر معظم انقلاب اسلامی فرموده‌اند: «به مدیران تازه منصوب‌شده باید فرصت داد تا کار خود را پیش ببرند و سپس بر اساس عملکرد منصفانه مورد ارزیابی قرار گیرند؛ عجله در قضاوت و بی‌انصافی، ظلم به مدیران و مانع پیشرفت نیروهای جوان و انقلابی است.» جناب ثابتی! این توصیه حکیمانه چراغ راه هر مسئولی است که دغدغه پیشرفت و حقیقت دارد، نه تخریب و ناامیدسازی.»

در پایان این بیانیه آمده است:

«جامعه ایثارگری کشور ضمن پاسداشت جایگاه مجلس و نمایندگان آن، تأکید می‌کند که مطالبه‌گری باید بر پایه انصاف، آگاهی و حمایت از عدالت‌گستران واقعی باشد. هیچ‌کس حق ندارد به نام عدالت، فرزندان شهید و نهادهای برخاسته از خون شهدا را تضعیف کند.»

جناب آقای ثابتی لینک اخبار بانک دی را برسی کنید شاید در قضاوت‌های شما تأثیر گذار باشد

https://day24.ir/news/تداوم-مسیر-تحول-مالی-در-بانک-دی-با-رشد-۲%DB%B0۸-درصدی-سود-خالص
باهم بخوانیم

https://day24.ir/news/بهبود-چشمگیر-شاخص%E2%80%8Cهای-مالی-«بانک-دی»

منتشرشده از سوی پایگاه خبری شهید یاران

تاریخ: ۴ آبان ۱۴۰۴

واحد رسانه و افکار عمومی

نوشته بیانیه رسمی جمعی از فرزندان شاهد و ایثارگر در واکنش به توییت اخیر آقای امیرحسین ثابتی درباره بانک دی اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

| سازمان‌ها و شرکت‌ها

نسبت کفایت سرمایه بانک دی در پایان شهریور ۱۴۰۴ با بهبود بیش از ۳۷ واحد درصدی، از منفی ۷۹ درصد به منفی ۴۱/۹ درصد رسیده است. این تحول نشان‌دهنده‌ی بهبود ساختار مالی و تداوم روند مثبت عملکرد این بانک در سال جاری است.
به گزارش روابط عمومی بانک دی، بر اساس اطلاعات منتشرشده در سامانه کدال، نسبت کفایت سرمایه بانک دی در پایان شهریور ۱۴۰۴ معادل منفی ۴۱/۹ درصد ثبت شده، در حالی‌که در پایان سال مالی ۱۴۰۳ این نسبت منفی ۷۹ درصد بوده است.

بیشتر بخوانید
درآمد ۴ هزار میلیارد تومانی بانک دی در شهریور

بر این اساس، شاخص کفایت سرمایه بانک دی طی شش ماه گذشته بهبود بیش از ۳۷ واحد درصدی را تجربه کرده است؛ موضوعی که حاکی از اصلاح ترازنامه، ارتقای سرمایه نظارتی و بهبود کیفیت دارایی‌ها در این بانک است.
با توجه به استمرار روند سودآوری و اقدامات در دست انجام برای تقویت پایه سرمایه، پیش‌بینی می‌شود نسبت کفایت سرمایه بانک دی تا پایان سال ۱۴۰۴ نیز روند بهبود خود را حفظ کند.
در همین دوره، سایر شاخص‌های مالی بانک دی نیز با تحولات مثبت همراه بوده است؛ از جمله:

بازگشت به سوددهی با ثبت ۷۹ هزار میلیارد ریال سود خالص و رشد ۲۰۸ درصدی نسبت به سال گذشته

حذف کامل اضافه‌برداشت از بانک مرکزی از ابتدای سال ۱۴۰۴ و پایداری روند نقدینگی بانک

کاهش زیان انباشته بانک از ۵۰ همت به ۴۰ همت

بازگشایی سامانه سمات بانک پس از رفع محدودیت‌های قبلی

کسب بالاترین میزان جذب منابع میان بانک‌های خصوصی

کسب رتبه نخست در صدور ضمانت‌نامه بین بانک‌های خصوصی

تمام این فرایندها در واقع تجلی خود را در روند قیمتی سهام بانک دی نیز نشان داده است؛ به‌گونه‌ای که قیمت سهام این بانک بیش از میانگین رشد شاخص در نظام بانکی افزایش یافته و رشد بیش از ۵۰ درصدی را تجربه کرده است.

در پایان روز معاملاتی ۳۰ مهر ۱۴۰۴، قیمت هر سهم بانک دی به ۷۶۸ ریال رسیده است.

این روند نشان می‌دهد بانک دی با تداوم اصلاح ساختار مالی، کنترل هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری، مسیر بازگشت پایدار به سودآوری و تقویت شاخص‌های نظارتی را ادامه می‌دهد.

انتهای پیام/

نوشته بهبود ۳۷ واحدی کفایت سرمایه بانک دی اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

۱. عبور از بوروکراسی؛ از ریاست‌های دور تا مدیری که صدای مردم را شنید
پیش از اوحدی، بنیـاد شهیـد برای بسیاری از ایثارگران، دژی بوروکراتیک و دست‌نیافتنی بود؛ دیدار با رئیس بنیاد برای بسیاری از خانواده‌های شاهد و ایثارگران، در حکم مأموریتی دشوار تلقی می‌شد.

اما با روی کار آمدن اوحدی، این انزوا شکسته شد. او با گشودن درهای بنیاد به روی مردم، شالوده مدیریتی نو را بنا نهاد:

تلفن همراه رئیس، نه در قاب تبلیغات، که به واقع ابزار پاسخگویی مستقیم و حضور همدلانه در میان جامعه هدف بود.
اگرچه حجم تماس‌ها تحقق پاسخگویی کامل را دشوار می‌کرد، اما رویکرد در دسترس بودن و شنیدن صدای مردم، به نشانه‌ای از صداقت و اعتماد متقابل بدل شد.
در این دوره، ارتباط با تشکل‌های شاهد و ایثارگر به اوج خود رسید؛ شبکه‌های مردمی ایثارگری که سال‌ها پشت درهای بسته مانده بودند، به بازوی مشورت و تصمیم‌سازی بدل شدند.
۲. حضور نخبگان شاهد در تصمیم‌سازی‌ها؛ سپردن سنگر به اهالی سنگر
مهندس اوحدی با درک ژرف از اهمیت حضور نخبگان ایثارگر، کوشید فرزندان شاهد و ایثارگر را در رده‌های اصلی تصمیم‌گیری و اجرای قوانین بنیاد وارد کند.

برای نخستین‌بار، از ظرفیت فکری این قشر در جلسات تدوین و بازنگری قوانین جامع ایثارگران استفاده شد — حرکتی که منجر به تصمیمات واقع‌گرایانه و اجرای دقیق‌تر قوانین استخدامی، معیشتی و مسکن شد.

او با تکیه بر شعار عدالت فرهنگی و مردم‌محور، تأکید داشت: «سرنوشت جامعه ایثارگری را باید خود ایثارگران رقم بزنند.»

همچنین، در حوزه ستادی، انتصاب چهره‌هایی کارآمد چون مشاور رئیس و مدیرکل حوزه ریاست با روحیه ارتباطی و پاسخگویی قوی، موجب شد ساختار تصمیم‌سازی بنیاد از شکل رسمی و کند گذشته خارج شود.

۳. اقتصاد ایثارگران؛ از بانک دی تا سفرهای استانی تحول‌ساز
یکی از گام‌های بنیادین دوره اوحدی، نوسازی ساختار مالی و اقتصادی بنیاد شهید بود.

با انتخاب مدیری شایسته در رأس بانک دی – بانک ایثارگران کشور، این بانک به موتور محرک اقتصاد ایثارگری بدل شد.

همزمان، مهندس اوحدی با برگزاری سفرهای استانی منظم و هدفمند، ارتباط مستقیم با بدنه ایثارگران و مدیران محلی را برقرار کرد. این سفرها صرفاً بازدید اداری نبودند، بلکه به میدان تحول هم‌زمان اقتصادی و فرهنگی جهاد خدمت تبدیل شدند؛ مأموریت‌هایی که با هدف گره‌گشایی از مشکلات معیشتی، درمانی و مسکن ایثارگران اجرا شد.

۴. بازآفرینی هویت فرهنگی بنیاد
در کارنامه سعید اوحدی، فرهنگ، روح بنیاد است نه حاشیه آن.

او نگاه معیشتی را در کنار نگاه فرهنگی به مقوله ترویج ایثار و شهادت قرار داد و با سازماندهی برنامه‌های فرهنگی، رسانه‌ای و هنری، بنیاد را به مسیر اصلی خود یعنی ترویج فرهنگ ایثار، جهاد و وفاداری به آرمان شهدا بازگرداند.

۵. قدردانی پایانی
پایگاه تحلیلی «شهید یاران» بر این باور است که عملکرد مهندس اوحدی، سندی روشن از مدیریت جهادی و مردم‌محور با روحیه واقعی ایثارگری است.

در همین راستا، لازم است از تصمیم مدبرانه و انتصاب حکیمانه ریاست محترم جمهور، دکتر مسعود پزشکیان در انتخاب فردی اصلح، دردآشنا و تحول‌گرا برای خدمت به خانواده‌های معظم شهدا و ایثارگران، تقدیر و تشکر صمیمانه به‌عمل آید.

بنیاد شهید نه یک اداره، که سنگر عشق و ایمان است؛ و مهندس اوحدی در کوتاه‌ترین زمان، یادآور همان سنگرداران بی‌ادعا شد.

نوشته مهندس سعید اوحدی؛ فرمانده تحول در بنیاد شهید اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.