سفرهایی که از دوم فروردین ماه ۱۴۰۴ به استان‌های بوشهر، چهارمحال و بختیاری، سیستان و بلوچستان، کهگیلویه و بویراحمد، مازندران، گلستان ، قزوین ،یزدوخراسان جنوبی آغاز شد و با نگاه ویژه معاون رئیس جمهور و رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران، جناب آقای مهندس اوحدی، و همکاری مدیرعامل محترم بانک دی، جناب آقای دکتر کریمی، جلوه‌ای معنوی به خود گرفت. این دیدارها، با تأسی از رهنمودهای مقام معظم رهبری (مدظله العالی) مبنی بر “وظیفه‌ی مسئولین است که به خانواده‌های شهدا سرکشی کنند و به آنها احترام بگذارند”، روح تازه‌ای به کالبد خدمت‌رسانی دمید.

متن خبر:

به گزارش پایگاه خبری شهید یاران، این سفرهای استانی، فراتر از یک وظیفه سازمانی، جلوه‌ای از ارادت عمیق به خانواده‌های معظم شهدا و ایثارگران بود. در این راستا، بیش از 200دیدار با حضور جناب ابراهیم باصری، مشاور امور ایثارگران بانک دی، صورت پذیرفت. ایشان با اشاره به حضور ارزشمند مهندس اوحدی، این مهم را از الطاف الهی برای جامعه ایثارگری دانستند و خود را به عنوان فرزند شهید، نماینده افتخاری این دیدارها معرفی کردند.
باصری ضمن ابراز خرسندی از رضایت جامعه هدف از اقدامات مدیران خدوم، به ویژه این آزاده و جانباز سرافراز که خود نیز از خانواده شهدا هستند، اشاره کردند و این مدیریت را پس از سال‌ها، موهبتی برای بنیاد شهید خواندند که رضایت صاحبان اصلی نظام را به همراه داشته است.

باصری سال‌ها در مسیر ترویج فرهنگ ایثار و شهادت و نهادینه‌سازی ایثار اجتماعی فعالیت داشته‌اند.

مشاور مدیرعامل بانک دی، با بیان اینکه “دعای خیر خانواده شهدا و ایثارگران، گره‌گشای مشکلات است”، به نقش معنوی این دیدارها در پیشبرد اهداف بانک اشاره کرد: “در دیدارهایی که با مادران و پدران شهدا، فرزندان و همسران شهدا، جانبازان و آزادگان عزیز داشتیم، از سوی مدیرعامل بانک دی، جناب آقای دکتر کریمی، از خانواده‌ها طلب دعا کردیم. بر این باورم که این دعاهای خالصانه و نگاه معنوی که پشتوانه این خدمت است، نه تنها موجب دلگرمی خانواده‌های معظم شاهد و ایثارگر شد، بلکه برکت و گشایش‌های فراوانی را برای بانک دی به ارمغان آورد و بسیاری از مشکلات قبلی را به یاری خداوند متعال کاهش داد.”

باصری، ضمن تقدیر از تلاش‌های دکتر کریمی، هیئت مدیره و کارکنان بانک دی، این همکاری را فرصتی برای ادای دین به مقام شامخ شهدا و ایثارگران دانست و افزود: “به عنوان فرزند شهید، سال‌ها در مسیر ترویج فرهنگ ایثار و شهادت و پیگیری مطالبات این عزیزان کوشیده‌ام.

بررسی مشکلات از نزدیک و ارائه گزارش به بنیاد شهید و بانک دی، ارزشمندترین بخش این فعالیت‌ها بود. این دیدارها، تجدید پیمانی بود با ارزش‌ها و ایثارگری‌های خانواده محترم شاهد و ایثارگر، و اینجانب با دریافت سلام و لوح سپاس از طرف مدیرعامل بانک دی، این محبت را پاس داشتم.”

ایشان همچنین بر اهمیت زنده نگه داشتن یاد و خاطره شهدا تاکید کردند و فرمایشات مقام معظم رهبری را یادآور شدند: “زنده نگه داشتن یاد شهدا کمتر از شهادت نیست.” این دیدارها، خود گامی در جهت زنده نگه داشتن یاد و خاطره این عزیزان و انتقال فرهنگ ایثار و شهادت به نسل‌های آینده است.

تأثیرات کوتاه‌مدت و بلندمدت:

این دیدارها در کوتاه‌مدت، باعث تقویت روحیه و افزایش اعتماد خانواده‌های شهدا و ایثارگران به مسئولین می‌شود. احساس دیده شدن و مورد توجه قرار گرفتن، می‌تواند تسکین‌دهنده آلام این عزیزان باشد و حس تعلق خاطر آنان به نظام را تقویت کند. یکی از اهداف بلندمدت این دیدارها، ترویج فرهنگ ایثار و شهادت و گسترش مفهوم ایثار اجتماعی در بین نسل‌های آینده است.

در بلندمدت، این اقدامات می‌توانند الگوسازی کرده و فرهنگ ایثار و شهادت را در جامعه گسترش دهند. ترویج این ارزش‌ها، باعث تقویت بنیان‌های اخلاقی جامعه و ایجاد حس مسئولیت‌پذیری در بین جوانان خواهد شد. همچنین، این دیدارها می‌توانند به بهبود تصویر سازمان‌ها و افزایش سرمایه اجتماعی کمک کنند، زیرا نشان می‌دهند که این سازمان‌ها نه تنها به دنبال اهداف اقتصادی هستند، بلکه به ارزش‌های انسانی و معنوی نیز اهمیت می‌دهند.

فراخوانی برای نهادینه‌سازی ایثار اجتماعی:

باصری در ادامه، با دعوت از سایر بانک‌ها، دستگاه‌های دولتی و نهادهای عمومی، پیشنهاد داد که این دیدارها به عنوان یک الگو در نظر گرفته شوند و به صورت نهادینه درآیند. این فراخوان، دعوتی است برای ترویج فرهنگ ایثار و شهادت و توسعه ایثار اجتماعی در سطح ملی.

ایشان تأکید کردند که لازم است دستگاه‌ها، بخشی از بودجه مسئولیت‌های اجتماعی خود را به ترویج فرهنگ ایثار و شهادت اختصاص دهند. وی افزود: “این سرمایه‌گذاری فرهنگی، تضمینی برای آینده است. اگر امروز بتوانیم ارزش‌های ایثار و ازخودگذشتگی را در جامعه ترویج کنیم، قطعاً در آینده شاهد جامعه‌ای سالم‌تر، مسئولیت‌پذیرتر و متحدتر خواهیم بود. ایثار اجتماعی باید به یک ارزش بنیادین در جامعه ما تبدیل شود.”

این اقدامات، نشان‌دهنده نگاهی است که فراتر از مسئولیت‌های صرفاً اداری، به دنبال ایجاد ارتباطی معنوی و مبتنی بر احترام متقابل با خانواده‌های معظم شهدا و ایثارگران است و در راستای منویات رهبر معظم انقلاب، گامی مؤثر در ترویج فرهنگ ایثار و شهادت و تضمین آینده‌ای روشن برای ایران اسلامی محسوب می‌شود.

نتیجه‌گیری:

با اتخاذ رویکردی منسجم و با تکیه بر ترویج فرهنگ ایثار و شهادت و گسترش ایثار اجتماعی، می‌توان تأثیرات مثبت و ماندگاری را در جامعه ایجاد کرد و آینده‌ای روشن را برای ایران اسلامی رقم زد.

نوشته  نهادینه‌سازی فرهنگ ایثار و شهادت و ترویج ایثار اجتماعی: فراخوانی از سوی بانک دی برای الگوبرداری توسط سایر نهادها اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

مدیرعامل بانک دی در نشست هم‌اندیشی مدیران ستاد و شعب این بانک با اشاره به تحولات ایجاد شده در بانک دی ابراز امیدواری کرد که برنامه تحول اعلامی بانک دی زودتر از زمانبندی اعلام شده به بانک مرکزی محقق خواهد شد.

به گزارش پایگاه خبری شهید یاران؛ در نخستین نشست هم‌اندیشی مدیران ستاد و شعب این بانک، که با حضور مدیرعامل، اعضای هیأت‌مدیره، معاونان و مدیران ستادی، مدیرعامل بیمه دی، مدیرعامل صندوق ذخیره شاهد و روسای شعب سراسر کشور و مدیران عامل شرکت‌های تابعه گروه مالی دی برگزار شد، با اشاره تحولات مثبت و روند رو به رشد ایجاد شده در مدت کوتاه انتصاب هیأت‌مدیره جدید گفت: با تقسیم کار ایجاد شده میان تمامی اعضای هیأت‌مدیره و برنامه‌های پیش‌بینی شده، شاهد آن هستیم که در این مدت کوتاه علاوه بر رشد معنادار منابع، جذب شرکت‌های بزرگ و نامدار در بانک،کاهش چشمگیر اضافه برداشت از بانک مرکزی نیز رقم خورده است.

وی ادامه داد: با همت و انگیزه ایجاد شده در بدنه کارکنان بانک و همدلی و تجربه هیأت‌مدیره و همچنین برنامه‌های پیش رو، با یقین می‌توان گفت که برنامه تحول بانک دی، زودتر از زمانبندی اعلام شده به بانک مرکزی محقق خواهد شد.

برات کریمی خانواده شهدا و ایثارگران را مهمترین پشتوانه بانک دی دانست و تأکید کرد: مهمترین نقطه تمایز بانک دی در نظام بانکی کشور این است که سهامداران اصلی آن خانواده معزز شهدا و ایثارگران هستند که این بزرگترین پشتوانه و سرمایه اجتماعی برای بانک دی است.

وی در ادامه با اشاره به اینکه هیچ برنامه، سیاست و استراتژی‌ای بدون نیروی انسانی باانگیزه موفق نخواهد شد، گفت: نیروی انسانی مهمترین سرمایه بانک دی است و موفقیت بانک در مسیر پیش رو منوط به ایجاد انگیزه در کارکنان و همت جهادی آنان است که امیدواریم با ابلاغ برنامه‌های جدید هیأت‌مدیره و جاری سازی اهداف و استراتژی‌ها در بدنه بانک شاهد رشد و ارتقاء جایگاه بانک دی در نظام بانکی باشیم.

کریمی در پایان با اشاره به اهمیت ارتقاء عملیات بانکی در بانک دی و بهبود کیفیت خدمات به مشتریان بر لزوم توسعه بانکداری دیجیتال، جذب منابع ارزان قیمت و پایدار، گسترش خدمات ارزی و بین‌الملل، توسعه دامنه خدمت‌رسانی به خانواده معزز شهدا و ایثارگران، رشد درآمدهای کارمزدی و خدمات تعهدی، پرستاری از مشتریان و ارائه خدمات ترکیبی به مشتریان تأکید کرد.

مدیرعامل بیمه دی: کمیته تعامل بانک و بیمه دی تشکیل شد

هادی عبداللهی، مدیرعامل شرکت بیمه دی در نشست مدیران ستادی و شعب بانک دی با اعلام تشکیل کمیته تعامل بانک و بیمه دی، گفت: باید از همه ظرفیت های موجود میان دو سازمان به منظور هم افزایی و تعریف فعالیت های مشترک به نفع مشتریان و سهامداران استفاده شود.

هادی عبداللهی با تاکید بر این که مشتریان، سرمایه اصلی سازمان ها هستند و همه خدمات مالی باید در راستای خدمات رسانی به آنها به ویژه خانواده معظم شهدا و ایثارگران باشد، اظهار کرد: یکپارچه سازی سامانه های بانک دی و بیمه دی، می تواند علاوه بر ایجاد زمینه خدمات رسانی مشترک، کاهش هزینه ها و افزایش درآمدها را نیز به همراه داشته باشد.

وی همچنین طراحی مدلهای جدید در حوزه خدمات بانک و بیمه را خواستار شد و با بیان این که مشتریان به دنبال ساده سازی فرایندها و سرعت و دقت در خدمات هستند، خاطرنشان کرد: ایجاد یک زنجیره ارزش مشترک با هدف استفاده از فرصت های موجود در بازار، می تواند رشد قابل توجهی در خدمات ایجاد کند.

عبداللهی طراحی محصولات جدید و خاص ویژه مشتریان بانک دی، صدور بیمه نامه مانده بدهکار تسهیلات پرداختی، تبادل داده های مشترک و ارائه خدمات جدید در حوزه بیمه تکمیل درمان به کارکنان بانک دی را در دستور کار این شرکت خواند و گفت: اکنون بیمه دی رتبه سوم سهم بازار در میان شرکت های بیمه خصوصی با سطح توانگری مالی «یک» را دارد.

مدیرعامل صندوق قرض الحسنه شاهد: فصل طلایی مشترک بانک دی و صندوق شاهد آغاز شده است

اسلام کریمی، مدیرعامل صندوق قرض الحسنه شاهد نیز در این نشست با بیان این که جای این صندوق در زنجیره ارزش خدمات بانک و گروه مالی دی باید به درستی تعریف شود، گفت: فصل جدید و طلایی خدمات صندوق، بانک و بیمه دی آغاز شده است تا خدمات رسانی به ذینفعان، بیش از پیش سرعت بگیرد.

اسلام کریمی همچنین با اشاره به حجم قابل توجه تراکنش های مالی این صندوق در سال اظهار کرد: رضایت 97 درصدی مشتریان صندوق، بسیار قابل توجه است و می توان از این تجربیات در سایر بخش ها نیز استفاده کرد.

محمدرضا ادبی، رییس هیأت‌مدیره بانک دی: برنامه تحول بانک در کمتر از دو سال محقق می‌شود

در ادامه این نشست محمدرضا ادبی، رئیس هیات مدیره بانک با بیان این که عزم بانک برای تحقق اهداف برنامه تحول طی کمتر از دو سال، جزم شده است، گفت: چشم‌انداز تیم مدیریت جدید این است که اضافه برداشت بانک تا نیمه اول سال آینده به صفر برسد، و زیان انباشته نیز با هدفگذاریهای انجام شده، گام به گام در آینده نزدیک صفر خواهد شد.

محمدرضا ادبی با اشاره به این که برنامه مدونی برای رسیدن کفایت سرمایه بانک دی به 8 درصد تدوین شده است، اظهار کرد: محدودیت های در نظر گرفته شده برای بانک برطرف شده و بانک دی در آینده نه چندان دور به یکی از بانک‌های تراز اول کشور تبدیل خواهد شد.

وی همچنین اعتبارسنجی و ظرفیت سنجی صلاحیت مشتریان را از الزامات اساسی در دوره کنونی بانک خواند و افزود: بانک دی ضمن ادامه روند کنونی در حوزه بانکداری خرد، بانکداری جامع و شرکتی را نیز با سرعت بیشتر عملیاتی خواهد کرد.

امجد خضری، نایب رییس هیأت‌مدیره بانک دی: راه پیش روی بانک روشن است

امجد خضری، نایب رئیس هیات مدیره بانک نیز در ادامه با تاکید بر این که بانک با رشد بیش از 20 درصدی منابع، سهم بیش از 2 درصدی از بازار بانکی کشور را در اختیار دارد، گفت: همه واحدها باید تا پایان سال جاری، رشد 15 درصدی منابع را در دستور کار خود داشته باشند.

امجد خضری با بیان این که اکنون همه ابزارهای لازم به منظور جذب منابع در اختیار شعب است، اظهار کرد: بانک دچار تحول اساسی شده و راه روشنی پیش روی آن است.

علی اولیائی، عضو هیأت‌مدیره بانک دی: کارایی و اثربخشی فعالیت‌ها رمز پیشرفت بانک است

علی اولیائی، عضو هیات مدیره بانک نیز با اشاره به اینکه امروز، بازار بانکی بیش از همیشه رقابتی شده است، گفت: نه تنها کارایی فعالیت ها باید با دقت رصد شود، بلکه اثربخشی آنها بر عملکرد و کارنامه بانک نیز باید مدنظر همه کارکنان باشد.

اولیائی با بیان این که بانک دی دارای مزیت های منحصر به فرد و نیروی انسانی دانشمند و توانمند است، ادامه داد: شناخت عمیق نسبت به بازار و استفاده از ابزارهای اعتباری در کنار مسئولیت پذیری، می تواند شرایط بانک را به سرعت متحول کند.

محمد مومنی، عضو هیأت‌مدیره بانک دی: بانک دی به زودی به جایگاه مطلوب خود خواهد رسید

محمد مومنی، عضو دیگر هیات مدیره بانک نیز با تاکید بر این که بهای تمام شده پول در بانک باید کاهش یابد، گفت: برای این اقدام، برنامه ریزی شده و با تحقق آن، کیفیت خدمات رسانی به مشتریان نیز افزایش خواهد یافت.

محمد مومنی با اظهار اطمینان نسبت به رفع ناترازی و کاهش زیان انباشته بانک دی در آینده نزدیک، گفت: ترازنامه بانک دی، قوی است و با استانداردسازی فرایندها، این بانک به زودی به جایگاه مطلوب خود خواهد رسید.

نوشته در نشست آوای همدلی مطرح شد : اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

مدیرعامل بانک دی، در بازدید از کوهستان پارک شادی مشهد، بر ضرورت تسریع در واگذاری املاک مازاد و بازگردانی منابع مالی تأکید کرد و این اقدام را گامی اساسی در مسیر اصلاح ساختار مالی و کاهش زیان انباشته این بانک دانست.

به گزارش پایگاه خبری شهید یاران به نقل از روابط عمومی بانک دی، برات کریمی، مدیرعامل این بانک، در نخستین سفر کاری خود پس از تصدی این سمت، به همراه اعضای هیأت مدیره به مشهد سفر کرد. این سفر با هدف بررسی وضعیت کوهستان پارک شادی مشهد، یکی از املاک بزرگ‌مقیاس و ارزشمند بانک دی، و حل و فصل موضوعات حقوقی مرتبط با آن انجام شد.

کریمی با اشاره به دارایی‌های ارزشمند بانک دی نظیر نیروگاه برق دماوند، کوهستان پارک شادی مشهد، برج شایان و سایر املاک و سرمایه‌گذاری‌های غیربانکی، اظهار داشت: «ارزش‌گذاری دقیق و واگذاری این دارایی‌ها می‌تواند نقشی کلیدی در بهبود ساختار مالی بانک، تقویت حقوق صاحبان سهام و کاهش زیان انباشته داشته باشد.»

وی در ادامه افزود: «هیأت مدیره بانک دی با عزمی راسخ در حال تلاش برای حل مسائل حقوقی برخی از دارایی‌ها و تدوین برنامه‌ای دقیق برای واگذاری سرمایه‌گذاری‌های غیربانکی است. این اقدامات نویدبخش آینده‌ای روشن برای بانک دی و سهامداران آن، به ویژه خانواده معزز شهدا و ایثارگران، خواهد بود.»

مدیرعامل بانک دی همچنین با تأکید بر اهمیت سرمایه اجتماعی این بانک گفت: «بانک دی متعلق به خانواده شهدا و ایثارگران است و اعتبار این عزیزان در کشور، سرمایه‌ای ارزشمند برای ما محسوب می‌شود. تیم مدیریتی و کارکنان بانک دی با تمام توان و تلاش شبانه‌روزی، در راستای خدمت‌رسانی شایسته به این عزیزان گام برمی‌دارند.»

نوشته گام‌های استوار تیم مدیریتی بانک دی برای خروج از ناترازی اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

برات کریمی، مدیرعامل بانک دی که از اول بهمن ماه سکان هدایت این بانک را به دست گرفته است در نخستین نشست رسمی شورای مدیران به ضرورت اهتمام مضاعف و اتحاد تمامی کارکنان برای ایجاد تحول در مسیر سودآوری بانک تاکید کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهید یاران به نقل از روابط‌عمومی بانک دی، برات کریمی در اولین روز کاری در جمع اعضای هیئت‌مدیره و مدیران ارشد بانک، اعتماد حداکثری سهامداران را مسئولیت سنگینی دانست و یادآور شد که مدیران و کارکنان باید تلاش کنند به نحو احسن پاسخگوی این حسن اعتماد باشند و انگیزه خود را برای قبول این مسئولیت خطیر و حضور دوباره در بانک دی، شوق خدمت‌رسانی به خانواده معزز شهدا و ایثارگران به عنوان قشر ارزشمند این کشور و تلاش برای بهبود وضعیت بانک در شاخص‌های عملیاتی و ارتقای جایگاه آن در نظام بانکی بیان کرد.

وی با اشاره به دستاوردها و اقدامات موثر در دوره مدیریت قبلی خود در بانک دی، ایجاد بهبود در شرایط بانک با صفر شدن استقراض از بانک مرکزی، کاهش شیب زیان آوری تا صفر شدن زیان انباشته، سودآور شدن بانک از محل درآمدهای مشاع و غیرمشاع، ایجاد سود عملیاتی، کاهش قیمت تمام شده پول و استانداردسازی نسبت مطالبات غیرجاری به کل تسهیلات پرداختی (NPL) را جزو مهم‌ترین اولویت‌های کاری هیئت‌مدیره برشمرد و تاکید کرد که دستیابی به این اهداف و برون رفت از وضعیت موجود با تکیه به سرمایه انسانی ارزشمند و متخصص بانک امکان‌پذیر خواهد بود.

کریمی با اشاره به این‌که بزرگ‌ترین مزیت رقابتی سازمان‌ها داشتن سرمایه انسانی توانمند است گفت: سرمایه انسانی، مهم‌ترین رکن یک سازمان است که می‌تواند مبنایی برای نوآوری فراهم سازد و در سطح وسیع به رشد اقتصادی منجر شود و یکی از مهم‌ترین امتیازات بانک دی داشتن سرمایه انسانی جوان، خلاق، متخصص و با انگیزه به عنوان کارآمدترین منابع موجود در نظام بانکی کشور است که می‌تواند هر ناممکنی را در مسیر تحول، ممکن کند.

مدیرعامل بانک دی در این نشست به ضرورت تکریم همکاران و التزام به شایسته‌سالاری در محول کردن مسئولیت‌ها تاکید کرد و گفت: تقویت و توسعه سرمایه انسانی و توجه به این سرمایه ارزشمند، زمینه‌ساز بهبود وضعیت بانک، ارتقای سطح کیفیت خدمات و نیز افزایش میزان رضایتمندی مشتریان و سهامداران خواهد بود و خدمت‌رسانی به خانواده معزز شهدا و ایثارگران باید از وظیفه‌محوری صرف به باورمندی و یک فرهنگ در سازمان تبدیل شود.

کریمی در ادامه این نشست، رفع موانع و ایجاد پروژه‌های بهبود را در قالب تشکیل کمیته‌های تخصصی از مهم‌ترین برنامه‌های هیئت‌مدیره دانست و گفت: ستاد بانک در عملکرد شعب و ایجاد تحول در فعالیت‌ آن‌ها به عنوان واحد پشتیبان نقش مهمی دارد و باید با طراحی ابزارها و در اختیار گذاشتن امکانات و نیز پاسخگویی به موقع و رویکرد حل مسئله، شعب را در زمینه جذب منابع و تحقق اهداف حمایت کند.

وی همچنین خواستار تدوین برنامه عملیاتی برای تمامی واحدها شد و گفت: باید برای جذب منابع، فروش اموال تملیکی و مازاد و تسهیل فعالیت‌های شعب در زمینه افزایش درآمدهای غیرمشاع و بازاریابی و کاهش زیان انباشته تا پایان سال، طبق برنامه عملیاتی مدون حرکت کرد و ضرورت دارد این برنامه برای دستیابی به اهداف روزانه پایش شود.

مدیرعامل بانک دی در پایان از همدلی، همراهی و اهتمام اعضای هیئت مدیره برای ایجاد تحول در بانک قدردانی کرد و یادآور شد که ترکیب اعضای جدید هیئت مدیره با توجه به تجارب و سوابق مدیریتی درخشان در نظام بانکی، فرصت کم‌نظیری را برای جهش دی فراهم کرده است که باید قدردان آن بود و از این فرصت بهره کافی برد.

محمدرضا ادبی، رئیس هیئت‌مدیره بانک دی نیز در این نشست ضمن آرزوی موفقیت برای تیم جدیدمدیریتی و همکاران بانک دی در فصل جدید کاری این مجموعه با بیان این‌که ظرفیت‌های مغفول و نهفته در بانک باید احیا شود گفت: تقویت حس مسیولیت‌پذیری و وجدان کاری در کنار به کار‌گیری ابزارهای جدید و موثر می‌تواند در کوتاه‌ مدت آثار چشمگیری در عملکرد بانک به‌جا بگذارد.

در ادامه این نشست، امجد خضری، نایب رئیس هیئت‌مدیره بانک دی بر لزوم تداوم اجرای طرح‌های موفق پیشین و عملیاتی کردن طرح‌های جدید با هدف جذب منابع تاکید کرد و خواستار ارائه خدمات با کیفیت مطلوب‌تر به خانواده شهدا و جامعه ایثارگری شد.

علی اولیایی، عضو هیئت‌مدیره نیز یادآور شد که بانک دی با همفکری و همدلی کارکنان و توجه به اصول بازار رقابتی و پرهیز از روزمرگی و بهره‌گیری از تفکر خلاقانه ، آینده درخشانی در پیش خواهد داشت.

در پایان این نشست تعدادی از مدیران حاضر، دیدگاه‌های خود را در زمینه چالش‌ها، اقدامات و برنامه‌های آتی بانک بیان کردند.

گفتنی است، مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره، برگزاری منظم نشست‌ها را در سطوح مختلف سازمان در دستور کار خود دارند.

نوشته برات کریمی: اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

مدیرعامل بانک دی با صدور احکامی، سرپرست معاونت اعتبارات و بین‌الملل و سرپرست مدیریت امور بین‌الملل را منصوب کرد.

به گزارش روابط‌عمومی بانک دی؛ طی مراسمی با حضور مدیرعامل، اعضای هیأت‌مدیره و مدیران و کارکنان معاونت اعتبارات و بین‌الملل، علی اولیائی به عنوان سرپرست معاونت اعتبارات و بین‌الملل و فرزاد سرپرست سادات به عنوان سرپرست مدیریت امور بین‌الملل منصوب شدند.

در این مراسم برات کریمی، مدیرعامل، ضمن قدردانی از تلاش‌ها و خدمات فریدون رشیدی، معاون پیشین اعتبارات و بین‌الملل و سیدعبدالرضا سیف، مدیریت پیشین امور بین‌الملل، گفت: اهمیت استراتژیک حوزه اعتبارات و بین‌الملل و تاثیر آن بر روی عملکرد شعب ایجاب می‌کند که با تغییر در رویکردها، سیاست‌های اعتباری به گونه‌ای تدوین شود که تسهیل‌کننده حرکت شعب برای بازاریابی و جذب مشتریان باشد.

وی افزود: دکتر علی اولیائی و دکتر فرزاد سرپرست سادات، از مدیران باتجربه و کارآمد کشور هستند که انتظار می‌رود در کوتاه‌مدت به اصلاح و روان‌سازی سیاست اعتباری بانک و ابلاغ آن به شعب بپردازند و در میان‌مدت و بلندمدت بر روی رشد درآمدهای غیرمشاعی و کارمزدی، وصول مطالبات، اعتمادسازی و جذب مشتریان معتبر در حوزه ارزی مانند پتروشیمی‌ها و شرکت‌های حوزه فولاد و … متمرکز شوند.

کریمی با اشاره به پتانسیل‌های موجود در بانک دی برای جذب مشتریان گفت: این بانک متعلق و دلگرم به خانواده شهدا و ایثارگران است و همه مردم ایران مدیون این عزیزان هستند که همین امر باید یکی از منابع انگیزشی کارکنان برای فعالیت در بانک دی و حرکت به سمت سودآوری باشد.

در ادامه این مراسم علی اولیائی، عضو هیأت‌مدیره و سرپرست جدید معاونت اعتبارات و بین‌الملل ضمن قدردانی از اعتماد اعضای هیأت‌مدیره گفت: بینش متفاوت تیم مدیریت جدید در بانک دی نویدبخش روزهای روشنی برای بانک است.

وی ادامه داد: کاهش زیان انباشته، سودآوری و رشد درآمدهای غیرمشاع از طریق روان‌سازی و ترمیم سیاست‌های اعتباری مهمترین اولویت برنامه‌های این حوزه است که امیدوارم با همفکری، همراهی و دریافت پیشنهادات یکایک همکاران صف و ستاد بتوانیم در مسیر سودآوری برای بانک دی پیش برویم.

فرزاد سرپرست سادات، مدیر جدید امور بین‌الملل نیز با تشکر از اعتماد مدیرعامل و اعضای هیأت‌مدیره و قدردانی از تلاش‌های مدیر پیشین امور بین‌الملل گفت: سیاست‌های ریسک‌گریز و انقباضی در حال حاضر پاسخگوی نیازهای بانک و انتظارات مشتریان حوزه ارزی نیست و هیأت‌مدیره جدید مصمم به تجدیدنظر در حوزه سیاستگذاری ارزی است.

وی افزود: برای موفقیت بانک باید یک تیم مدیریتی همدل و همسو حضور داشته باشد که به یاری خدا و رویکرد درست مدیریت ارشد بنیادشهید و امور ایثارگران، این اتفاق امروز در هیأت‌مدیره بانک دی افتاده است که امیدوارم نتیجه این ترکیب در نهایت به نفع ذینفعان و سهامداران بانک رقم بخورد.

در پایان این مراسم ضمن اهدای احکام علی اولیائی به عنوان سرپرست معاونت اعتبارات و بین‌الملل و فرزاد سرپرست سادات به عنوان سرپرست مدیریت امور بین‌الملل، سیدعبدالرضا سیف نیز از سوی برات کریمی به عنوان مشاور و بازرس ویژه مدیرعامل منصوب شد.

نوشته حرکت به سوی تعالی اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش پایگاه خبری شهید یاران؛ با توجه به بررسی‌های صورت گرفته زیان بانک دی به۳۸همت رسیده و نه تنها کاهشی نداشته بلکه زیان آن از سال ۱۳۹۹ روز به روز اضافه‌تر شده است. این روند چنانچه ادامه داشته باشد جامعه ایثارگران ضرر کرده و به زودی باید شاهد انحلال بانک دی باشیم!!

مطالباتی که در رسانه‌ها در چند ماهه اخیر به آن اشاره شده است از این رو می‌باشد که بانک دی از جمله بانک‌های زیان ده نظام بانکی بوده که شاخص کفایت سرمایه آن در وضعیت منفی به سر می‌برد. به‌گونه‌ای که طبق آخرین اطلاعات رسمی منتشر شده در کدال، نسبت کفایت سرمایه بانک دی برابر با منفی ۵۳.۵ درصد و کمتر از حدنصاب بانک مرکزی (۸ درصد) است. رقمی که با توجه به قوانین بانکی، نشان می‌دهد این بانک در برابر ریسک‌ها، توانایی مؤثری برای پوشش آنها ندارد.

به بیان دیگر کارکرد اصلی کفایت سرمایه، حمایت بانک در برابر زیان‌های غیرمنتظره و حمایت از سپرده‌گذاران و اعتباردهندگان است، شاخصی که در بانک دی، در وضعیت قرمز و بحرانی به سر می‌برد و تداوم فعالیت این بانک در شبکه بانکی کشور را در هاله‌ای از ابهام قرار داده است.

جناب آقای مهندس اوحدی ریاست محترم بنیاد شهید و امور ایثارگران با توجه به توانمندی و پشت کار جهادی و انقلابی جنابعالی و تصمیمات کاربردی در دوره قبلی و هم اکنون خواهشمند است در دفاع از حق و حقوق خانواده شهدا و ایثارگران که سهامداران اصلی این بانک می‌باشند رسیدگی به این موضوع را در دستور کار خود قرار دهید.

نوشته بانک دی در مرحله انحلال/نگرانی فرزندان شاهد و ایثارگر از آینده بانک دی اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

به گزارش روابط‌عمومی بانک دی؛ در راستای اجرای برنامه تحول ابلاغی بانک مرکزی به بانک دی و نیز استراتژی‌های کلان گروه مالی و اقتصادی دی به منظور اجرای مفاد مواد ۱۶ و ۱۷ قانون رفع موانع تولید رقابت‌پذیر و ارتقای نظام مالی کشور و همچنین مولدسازی دارایی­‌های این بانک از طریق ارائه خدمات نوین مالی، بانک دی موفق به اخذ موافقت اصولی تأسیس صندوق سرمایه‌گذاری در املاک و مستغلات (REITs) شد.

بر اساس این گزارش، با توجه به جذابیت بازار املاک و مستغلات، هدف از تأسیس این صندوق متنوع‌­سازی سبد سرمایه­‌گذاران و فعالان بازار سرمایه و افزایش سهم بخش املاک و مستغلات در سبد آن­ها است.

این صندوق برای سرمایه‌­گذاران مزایایی همچون مصونیت دارایی در مقابل تورم، امکان سرمایه­‌گذاری با سرمایه اندک در بازار املاک و مستغلات، نقدشوندگی بالا نسبت به بازار فیزیکی املاک و مستغلات و همچنین شفافیت معاملاتی برای سرمایه‌­گذاران را به ارمغان می‌­آورد.

گفتنی است که این صندوق به صورت صندوق قابل معامله در بازار سرمایه (ETF) تأسیس خواهد شد و همچنین خالص ارزش دارایی‌های آن که معادل ارزش روز املاک و مستغلات متعلق به صندوق است، بر اساس گزارش هیأت کارشناسان رسمی دادگستری محاسبه  و در نتیجه قیمت واحدهای صندوق به صورت مستمر به‌روزرسانی می‌شود.

نوشته بانک دی، صندوق سرمایه‌گذاری املاک و مستغلات تأسیس می‌کند اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

سرپرست بانک دی در دیدار با جمعی از معاونان و مدیران ارشد این بانک بر ضرورت حرکت در مسیر تحقق برنامه تحول تاکید کرد.

به گزارش روابط‌عمومی بانک دی؛ علیرضا قیطاسی، سرپرست بانک، در این دیدار با اشاره به اهمیت اجرا و پیاده‌سازی کامل برنامه تحول بانک گفت: تمرکز اصلی برنامه‌های عملیاتی واحدهای ستادی و شعب بانک در سال جاری باید در راستای پیاده‌سازی برنامه تحول باشد تا بتوانیم در پایان سال جاری شاهد تحقق اهداف کلان و استراتژیک بانک باشیم.

وی افزود: با هماهنگی‌های صورت گرفته فرایندهای رصد هفتگی، ماهیانه و فصلی اقدامات واحدها در اجرای برنامه تحول طرح‌ریزی شده است تا انسجام و یکپارچگی لازم برای حرکت بانک بر مدار تحول صورت پذیرد.

قیطاسی با اشاره به اهمیت تلاش شعب در رشد شاخص‌های عملیاتی بانک گفت: با همت همکاران شعب موفق شدیم در سال گذشته از حیث جذب منابع رشد مطلوبی را تجربه کنیم و در سال جاری نیز بایستی با تلاش مضاعف و تکیه بر تجربیات گذشته شعب بتوانند اهداف سال خود را محقق کنند.

وی ادامه داد: شعب می‌بایست با تمرکز بر خدمات کارمزدی و رعایت بخشنامه‌های ابلاغی بانک مرکزی در مسیر سوددهی و کسب درآمدهای کارمزدی غیرمشاع گام بردارند.

سرپرست بانک دی خروج بانک از بنگاهداری را از مهمترین رویکردها در برنامه تحول دانست و گفت: فروش و واگذاری املاک مازاد و تملیکی همچنان در برنامه‌های بانک قرار دارد و امیدواریم در سال جاری نیز با ارائه راهکارهای مؤثر بتوانیم بانک را در واگذاری یا تهاتر و مولدسازی املاک به درآمدزایی برسانیم.

نوشته سرپرست بانک دی مطرح کرد: اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.

در نشست هم‌اندیشی مدیران صف و ستاد بانک دی که با حضور رئیس و اعضای هیئت‌مدیره، معاونان و مدیران ارشد ستاد بانک به صورت وبینار برای رؤسای شعب تهران و استان‌ها برگزار شد، دستاوردها و برنامه‌های بانک در ماه‌های پایانی سال تبیین شد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهید یاران، در این نشست علیرضا قیطاسی، سرپرست و رئیس هیئت‌مدیره بانک، ضمن قدردانی ویژه از حمایت‌های ریاست محترم بنیادشهید و امور ایثارگران از برنامه‌های مدیریتی بانک در دو سال گذشته گفت: این بانک متعلق به خانواده معزز شهدا و ایثارگران است و باید توجه ویژه به نیازهای بانکی این قشر معزز در اولویت باشد.

مطالب پیشنهادی
yektanet-logo-typeپیشنهاد توسط
ارسال صورتحساب به سامانه مودیان، ساده، بصرفه و بروز

۱۱۷۸ نفر با دیدن این دوره به درآمد ۱۰۰ میلیونی رسیدن! «خانه سرمایه»

ارسال صورتحساب به سامانه مودیان، ساده، بصرفه و بروز
ارسال صورتحساب به سامانه مودیان، ساده، بصرفه و بروز

۱۱۷۸ نفر با دیدن این دوره به درآمد ۱۰۰ میلیونی رسیدن! «خانه سرمایه»
۱۱۷۸ نفر با دیدن این دوره به درآمد ۱۰۰ میلیونی رسیدن! «خانه سرمایه»

ارسال صورتحساب به سامانه مودیان، ساده، بصرفه و بروز

۱۱۷۸ نفر با دیدن این دوره به درآمد ۱۰۰ میلیونی رسیدن! «خانه سرمایه»

به گزارش روابط‌عمومی بانک دی؛ قیطاسی همچنین بر لزوم ارائه طرح‌های حمایتی و ارائه خدمات بانکی مناسب ویژه این قشر تأکید کرد.

وی با اشاره به راه‌اندازی ستاد جذب منابع گفت: رشد منابع بانک در طی یک ماه اخیر و پس از راه‌اندازی طرح همت دی مشهود بوده است و کارکنان شعب بایستی با تلاش مضاعف و تغییر دیدگاه خود به بازاریابی و جذب منابع در ادامه این مسیر کوشا باشند.

قیطاسی با اشاره به لزوم استفاده رؤسای شعب از اختیارات اعطا شده گفت: رؤسای شعب باید از حدود اختیارات خود استفاده کنند و با رعایت اصول بهداشت اعتباری در پرداخت تسهیلات به مشتریان، تسهیلات خرد و تکلیفی را در اولویت قرار دهند.

سرپرست بانک دی با اشاره به اهتمام جدی مدیران ارشد بانک طی دو سال گذشته به پرونده‌های مطالباتی تصریح کرد: طی این مدت از حیث وصول مطالبات در شبکه بانکی بانک دی یکی از بهترین عملکردها را داشته است و با اقدامات انجام شده بسیاری از پرونده‌های مطالباتی نیز در آینده نزدیک وصول خواهد شد.

در ادامه این نشست محمدرضا ادبی، نایب رئیس هیئت مدیره بانک، با اشاره به طبیعی بودن چالش و ریسک در نظام بانکی در ایران و جهان گفت: چالش و ریسک در ذات فعالیت بانکی است و رؤسای شعب باید با پذیرش ریسک‌های معقول تحرک بیشتری در مذاکره و جذب مشتریان داشته باشند.

وی افزود: بازدید از شعب استان‌ها در دستور کار هیئت مدیره قرار گرفته است تا از این طریق بتوانیم به صورت مستقیم در جریان دیدگاه‌های همکاران شعب و رفع موانع قرار گیریم.

اسماعیل جلیلی، عضو هیئت‌مدیره نیز با تبیین رویکرد اصلاحی مدیریت و هیئت مدیره بانک گفت: برنامه تحولی ارائه شده بانک دی به بانک مرکزی، پایداری بانک را تضمین کرده و زیرساخت‌های لازم برای پیاده‌سازی آن فراهم شده است و نتایج آن نیز در عملیات بانک نمود پیدا کرده است.

وی افزود: رویکرد جامع مدیریت ارشد بانک در جهتی است که با بهبود عملیات بانکی، فرایندها و انگیزش کارکنان، مسیر حرکت بانک پس از تحقق برنامه تحول در زمینه بانکداری حرفه‌ای ادامه پیدا کند.

در ادامه همت‌الله حسین‌زاده، عضو هیئت مدیره، حمایت‌های همه جانبه مدیریت ارشد بنیادشهید از بانک دی را فرصت مغتنمی برای جهش بانک دانست و گفت: برنامه تحول بانک دی یک برنامه ارزشمند است که اگر با همت همکاران به صورت کامل محقق شود شاهد نتایج درخشانی برای بانک و سهامداران آن خواهیم بود.

وی با تأکید بر لزوم رفتار محترمانه کارکنان با ذی‌نفعان و مشتریان و طراحی محصولات متناسب با نیاز مشتری گفت: باید پلتفرم کسب و کار برای نیازهای اساسی مشتریان به تفکیک پتانسیل‌های استان‌ها و مناطق جغرافیایی گوناگون طراحی شود تا دست شعب در بازاریابی باز باشد.

فریدون رشیدی، عضو هیئت مدیره نیز رفتار حرفه‌ای را لزوم مشتری‌مداری دانست و تصریح کرد: در بعد رفتاری به خصوص رفتار با جامعه ایثارگری باید با بالاترین استانداردها برخورد شود تا شأن و کرامت این قشر معزز حفظ شود.

وی با اشاره به لزوم توجه بیشتر شعب به اعطای تسهیلات گفت: در زمینه ارائه تسهیلات از محل منابع صندوق توسعه ملی باید بیشتر فعالیت شود تا مشتریان مشمول دریافت این نوع تسهیلات شناسایی و در اولویت قرار گیرند.

گفتنی است در ابتدای این نشست احمد قدس الهی، مدیر امور طرح و برنامه و بهزاد روشن مدیر امور شعب به ارائه گزارشی از شاخص‌های عملیاتی بانک و شعب پرداختند.

همچنین تعدادی از رؤسای شعب به بیان دیدگاه‌های خود در زمینه‌های گوناگون پرداختند.

نوشته با حضور رئیس و اعضای هیئت‌مدیره، معاونان و مدیران ارشد ستاد بانک دی؛ اولین بار در پایگاه خبری شهید یاران. پدیدار شد.